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2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》精講筆記(40)

  全套筆記:2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》精講筆記匯總 熱點(diǎn)文章

考試吧雄鷹網(wǎng)校2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程
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第十三章 人力資本投資理論

  ●本章結(jié)構(gòu)及主要考點(diǎn)

  人力資本投資理論

節(jié)序 節(jié)名 主要考點(diǎn)
第一節(jié) 1 人力資本投資的一般原理 1.人力資本投資理論的產(chǎn)生及其發(fā)展
2.人力資本投資的基本模型
3.高等教育投資的決策模型
4.在職培訓(xùn)的基本類(lèi)型及它們的成本、收益安排 5.勞動(dòng)力流動(dòng)的主要影響因素
6.勞動(dòng)力的跨地區(qū)流動(dòng)
7.勞動(dòng)力的跨職業(yè)流動(dòng)
8.勞動(dòng)力的跨產(chǎn)業(yè)流動(dòng)及產(chǎn)業(yè)內(nèi)流動(dòng)
第二節(jié) 人力資本投資與高等教育
第三節(jié) 人力資本投資與在職培訓(xùn)
第四節(jié) 勞動(dòng)力流動(dòng)

  ●本章2009-2012年考試題型、分值分布

年份 單項(xiàng)選擇題 多項(xiàng)選擇題 案例分析題 合計(jì)
2009年 3題3分 1題2分 4題5分
20lO年 3題3分 1題2分 4題5分
2011年 5題5分 1題2分 6題7分
2012年 6題6分 1題2分 --- 7題8分

  ●本章內(nèi)容精講

第一節(jié) 人力資本投資的一般原理

  一、人力資本投資理論的產(chǎn)生及其發(fā)展

 

  [例題13-1-1單選題](2011年)關(guān)于人力資本投資的說(shuō)法,正確的是( )。

  A.人力資本投資只有收益,沒(méi)有成本

  B.人力資本投資的成本產(chǎn)生在當(dāng)前,收益卻產(chǎn)生在未來(lái)

  C.無(wú)論是對(duì)國(guó)家還是對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō),人力資本投資都是越多越好

  D.人力資本投資的投資者和獲益者是同一主體

  【答案】B

  二、人力資本投資的基本模型

 

  [例題13-1-2單選題](2011年)若其他條件相同,則(),進(jìn)行人力資本投資組合的合理性越強(qiáng)。

  A.人力資本投資后獲得收益的時(shí)間越長(zhǎng)

  B.人力資本投資的成本越低

  C.人力資本投資前后的收入差別大

  D.人力資本投資的機(jī)會(huì)成本越高

  E.人力資本投資的總量越高

  [答案]ABC

  [例題13-1-3單選題]假如r表示利息率,為正值,那么r越大,則未來(lái)收入的現(xiàn)值就()。

  A.越高

  B.越低

  C.不變

  D.不確定

  [答案]B

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2013年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》精講筆記匯總
課程內(nèi)容介紹 | 歷年考試規(guī)律 | 學(xué)習(xí)提升指導(dǎo) | 備考入門(mén)指導(dǎo)
第一章 組織激勵(lì)
第一節(jié) 需要、動(dòng)機(jī)與激勵(lì) 第二節(jié) 激勵(lì)理論
第三節(jié) 激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用  
第二章 領(lǐng)導(dǎo)行為
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)決策  
第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)概述 第二節(jié) 組織文化
第三節(jié) 組織變革與發(fā)展  
第四章 戰(zhàn)略性人力資源管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略性人力資源管理概述 第二節(jié) 人力資源管理部門(mén)和人力資源管理者
第三節(jié) 人力資源管理部門(mén)的績(jī)效評(píng)估  
第五章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述 第二節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)與平衡
第三節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)  
第六章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述 第二節(jié) 工作分析的成果
第七章 人員甄選
第一節(jié) 人員甄選概述 第二節(jié) 人員甄選方法
第三節(jié) 人員甄選的信度與效度  
第八章 績(jī)效管理
第一節(jié) 績(jī)效管理概述 第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效監(jiān)控
第三節(jié) 績(jī)效考核 第四節(jié) 績(jī)效反饋與結(jié)果應(yīng)用
第五節(jié) 特殊群體的績(jī)效考核  
第九章 薪酬福利管理
第一節(jié) 薪酬管理概述 第二節(jié) 獎(jiǎng)金
第三節(jié) 員工福利管理 第四節(jié) 特殊群體的薪酬管理
第五節(jié) 薪酬成本預(yù)算與控制  
第十章 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
第一節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)決策分析 第二節(jié) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理
第三節(jié) 職業(yè)生涯管理  
第十一章 勞動(dòng)關(guān)系(新增)
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系基本概念和主要框架 第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的各學(xué)派理論、歷史和在各國(guó)的發(fā)展
第三節(jié) 我國(guó)建立和諧勞動(dòng)關(guān)系的路徑  
第十二章 勞動(dòng)力市場(chǎng)※
第一節(jié) 勞動(dòng)力供給理論 第二節(jié) 勞動(dòng)力需求理論
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