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2013年經濟師考試《中級人力資源》精講筆記(33)

來源：考試吧　2013-08-30 13:01:03　【要考試，上考試吧！】　經濟師萬題庫

　　全套筆記：2013年經濟師考試《中級人力資源》精講筆記匯總 熱點文章

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第三節(jié) 職業(yè)生涯管理

　　一、職業(yè)生涯管理概述

　　表10—3職業(yè)生涯管理概述


內涵
組織和員工個人共同對員工職業(yè)生涯進行設計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋的一個綜合性過程，包括組織職業(yè)生涯管理和個體職業(yè)生涯管理。

目的
組織
（1）使員工與組織共同發(fā)展，以適應組織發(fā)展與變革
（2）為組織培養(yǎng)后備人才，特別是高級管理人才和高級技術人才
（3）從組織內部培養(yǎng)的員工在組織適應性方面比從外面招聘的強
（4）滿足員工的發(fā)展需要，增強員工對組織的承諾，留住員工，特別是優(yōu)秀員工。

個體
（1）能更好地認識自己，為發(fā)揮自己的潛力奠定基礎。
（2）可在組織中學到各種有用知識，鍛煉能力，從而增加員工自身的競爭力。
（3）能滿足員工高層次的需要，進而提高個體的工作生活質量。

　　二、職業(yè)生涯管理的方法

　　表10—4職業(yè)生涯管理的方法


組織層次（2012-74）
提供內部勞動力市場信息
（1）公布職位空缺信息
（2）介紹組織內的職業(yè)生涯通道（典型）（2007-40；2009-38）
●橫向通道：員工在同一個管理層級或同一個技術，技能等級上不同崗位或不同工種之間的變動路徑。
●縱向通道：員工在不同管理層級、技術等級上不同崗位或不同工種之間的變動路徑。
●雙通道：員工同時承擔管理工作和技術工作，俗稱“雙肩挑”，主要是為技術人員或專業(yè)人員設計的，也是組織培養(yǎng)高層管理人員的主要方式之一。
（3）建立職業(yè)生涯信息中心

成立潛能評價中心
（1）評價中心：確定管理者候選人
（2）心理測驗：個人職業(yè)潛能、興趣、價值觀、職業(yè)生涯錨等測查。
（3）替換或繼任規(guī)劃

實施培訓與發(fā)展項目
（1）工作輪換
（2）利用公司內、外人力資源發(fā)展項目對員工進行培訓
（3）參加組織內部或外部的專題研討會
（4）專門對管理者進行培訓或實行雙通道職業(yè)生涯設計

個人層次
給個人提供自我評估工具和機會
（1）職業(yè)生涯討論會
（2）提供職業(yè)生涯手冊
（3）退休前討論會

職業(yè)生涯指導與咨詢
實施人員：人力資源部的專業(yè)人員或具體負責人、員工的直接主管。組織外的專業(yè)指導師或咨詢師。

　　【例10-3-1·單選題】(2007年)員工在不同技能等級之間的變動路徑屬于職業(yè)生涯通道中的()。

　　A.橫向通道

　　B.縱向通道

　　C.雙通道

　　D.職業(yè)生涯錨

　　【答案】B

　　【例10-3-2·多選題】(2012年)下列職業(yè)生涯管理方法中，屬于組織層次的方法有()。

　　A.提供內部勞動力市場信息

　　B.給個人提供自我評估工具和機會

　　C.成立潛替能評價中心

　　D.實施培訓與發(fā)展項目

　　E.提個人職業(yè)生涯指導與咨詢

　　【答案】ACD

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