文章責編:majingjing_123
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第五章 人力資源規(guī)劃
●本章結構及主要考點
節(jié)序 | 節(jié)名 | 主要考點 |
第一節(jié) | 人力資源規(guī)劃概述 | 1.人力資源規(guī)劃的定義、意義 2.戰(zhàn)術性人力資源規(guī)劃的具體內容 3.人力資源規(guī)劃的工作步驟、動態(tài)性原則 4.人力資源規(guī)劃的程序 5.人力資源需求的定量與定性預測方法 6.人力資源的內部與外部供給預測方法 7.人力資源規(guī)劃綜合平衡的具體方法 8.人力資源信息系統(tǒng)的基本職能、類型以及建立程序 |
第二節(jié) | 人力資源預測與平衡 | |
第三節(jié) | 人力資源信息系統(tǒng) |
●本章2009-2012年考試題型、分值分布
年份 | 單項選擇題 | 多項選擇題 | 案例分析題 | 合計 |
2009年 | 3題3分 | 1題2分 | 3題6分 | 7題11分 |
20lO年 | 5題5分 | 2題4分 | — | 7題9分 |
2011年 | 4題4分 | 2題4分 | — | 6題8分 |
2012年 | 3題3分 | 1題2分 | --- | 4題5分 |
●本章內容精講
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
一、 人力資源規(guī)劃的含義
表5-1人力資源規(guī)劃目標
1.主要目標 | 使組織內部和外部人員的供應與特定時期組織內部預計空缺的職位相吻合,并為組織未來發(fā)展所需人才作出安排。 |
2.具體目標(2010-68) | (1)防止人員配置過剩或不足 (2)確保組織在適當?shù)臅r間、地點獲得適當數(shù)量并具備所需技能的員工 (3)確保組織能夠對環(huán)境變化作出反應 (4)為所有人力資源活動和體系提供方向和一致的標準 (5)將業(yè)務人員與職能管理人員的觀點結合起來 |
【例題5-1-1·單選題】(2011年)缺乏人力資源規(guī)劃有可能對組織造成的損害是()。
A.組織容易出現(xiàn)人員過剩或人員供給不足的情況
B.上級主管無法客觀評價下屬的工作績效
C.人力資源部門難以實施工作評價
D.組織無法通過系統(tǒng)分析的方法確定崗位職責
【答案】A
【例題5-1-2·單選題】(2007年)通過系統(tǒng)地評價人力資源需求來制定措施,從而使組織能夠穩(wěn)定地擁有一定數(shù)量和質量的人力資源,實現(xiàn)人員供需匹配,這種活動被稱為()。
A.績效管理
B.工作分析
C.培訓與發(fā)展
D.人力資源規(guī)劃
【答案】D
二、人力資源規(guī)劃的類型(2個:按時間長短劃分)
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