第 1 頁:考情分析 |
第 2 頁:重點、難點講解及典型例題 |
重點、難點講解及典型例題
一、內部控制基本規(guī)范(★★)
(-)內部控制的目標
《基本規(guī)范》將內部控制定義為:由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經理層和全體員工實施的、旨在實現控制目標的過程。
《基本規(guī)范》將內部控制的目標歸納為五個方面:(1)合理保證企業(yè)經營管理合法合規(guī);(2)合理保證企業(yè)資產安全;(3)合理保證企業(yè)財務報告及相關信息真實完整;(4)提高經營效率和效果;(5)促進企業(yè)實現發(fā)展戰(zhàn)略。
【例題1·單選題】下列不屬于內控基本規(guī)范要求企業(yè)建立內部控制體系時應符合的目標是( )。
A.合理保證企業(yè)經營管理合法合規(guī)
B.提高經營效率和效果
C.內部控制監(jiān)督
D.促進企業(yè)實現發(fā)展戰(zhàn)略
【答案】C
【解析】《基本規(guī)范》將內部控制的目標歸納為五個方面:(1)合理保證企業(yè)經營管理合法合規(guī);(2)合理保證企業(yè)資產安全;(3)合理保證企業(yè)財務報告及相關信息真實完整;(4)提高經營效率和效果;(5)促進企業(yè)實現發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)內部控制的原則
基本原則 |
含義 |
全面性原則 |
強調內部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項 |
重要性原則 |
在全面控制的基礎上,內部控制應該關注重要業(yè)務事項和高風險領域 |
制衡性原則 |
內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督,同時兼顧運營效率 |
適應性原則 |
強調內部控制應當與企業(yè)經營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應,并隨著情況的變化及時加以調整 |
成本效益原則(成本與效率效果原則) |
內部控制應當權衡實施成本與預期效益.以適當的成本實現有效控制 |
【例題2·單選題】下列不屬于內部控制的原則的是( )。
A.全面性原則
B.制衡性原則
C.謹慎性原則
D.成本效益原則
【答案】C
【解析】內部控制的原則包括:全面性原則、重要性原則、制衡性原則、適應性原則和成本效益原則。
(三)內部控制的實施體系
《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》規(guī)定了內部控制的實施體系,要以法制為推動,以企業(yè)實施為主體,以政府監(jiān)管和社會評價為保障。
(四)內部控制的要素
要素 |
主要內容 |
內部環(huán)境 |
內部環(huán)境是企業(yè)實施內部控制的基礎。基本規(guī)范將內部環(huán)境的要素歸納為六個方面.即公司治理結構、內部機構設置與職責分工、內部審計、人力資源政策、企業(yè)文化和法制環(huán)境 |
風險評估 |
風險評估是企業(yè)及時識別、系統(tǒng)分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略;疽(guī)范將風險評估的要素歸納為四個方面,即確定風險承受度、識別風險(包括內部和外部風險)、風險分析和風險應對 |
控制活動 |
基本規(guī)范將控制活動或控制措施概括為7個方面,即不相容職務分離控制、授權審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產保護控制、預算控制、運營分析控制和績效考評控制等 |
信息與溝通 |
信息與溝通是企業(yè)及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息,確保信息在企業(yè)內部、企業(yè)與外部之間進行有效溝通 |
內部監(jiān)督 |
內部監(jiān)督是企業(yè)對內部控制建立與實施情況進行監(jiān)督檢查,評價內部控制的有效性,發(fā)現內部控制缺陷,應當及時加以改進 |
【例題3·多選題】下列各項中屬于內部控制要素中內部環(huán)境包括的內容有( )。
A.公司治理結構
B.企業(yè)文化
C.內部審計
D.人力資源政策
【答案】ABCD
【解析】基本規(guī)范將內部環(huán)境的要素歸納為六個方面。即公司治理結構、內部機構設置與職責分工、內部審計、人力資源政策、企業(yè)文化和法制環(huán)境。
相關推薦:
2014注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》主要結論與觀點
2014注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》章節(jié)習題