重點、難點講解及典型例題

　　一、組織結構的構成要素(★)

　　組織結構是組織為實現共同目標而進行的各種分工和協調的系統(tǒng)。它可以平衡企業(yè)組織內專業(yè)化與整合兩個方面的要求，運用集權和分權的手段對企業(yè)生產經營活動進行組織和控制。不同產業(yè)、不同生產規(guī)模的企業(yè)結構是不同的。

　　【例題1·單選題】下列關于組織結構的基本構成要素的表述中，正確的是(　　)。

　　A.企業(yè)組織內部不同職能或事業(yè)部的數目越多，而且越專業(yè)化，企業(yè)的分工程度就-定越高

　　B.組織結構的基本構成要素包括分工和整合

　　C.縱向分工的目的是增加企業(yè)創(chuàng)造價值的能力

　　D.橫向分工的目的是很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動

　　【答案】B

　　【解析】-般來講，企業(yè)組織內部不同職能或事業(yè)部的數量越多，而且越專業(yè)化，企業(yè)的分工程度就越高，但并非絕對，所以，選項A的說法錯誤;組織結構的基本構成要素包括分工和整合，所以，選項B的說法正確;對于縱向分工來說，企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權上做出選擇，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動，所以，選項C的說法錯誤;對于橫向分工來說，企業(yè)高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業(yè)部方面做出選擇，以便增加企業(yè)創(chuàng)造價值的能力，所以，選項D的說法錯誤。

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