(二)組織的戰(zhàn)略類型(★★)

　　戰(zhàn)略的-個(gè)重要特性就是適應(yīng)性。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)組織要運(yùn)用已有的資源和可能占有的資源去適應(yīng)企業(yè)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件為企業(yè)所發(fā)生的相互變化。這種適應(yīng)是-種復(fù)雜的動(dòng)態(tài)的調(diào)整過(guò)程，要求企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，不斷推出適應(yīng)環(huán)境的有效組織結(jié)構(gòu)。

　　1.防御型戰(zhàn)略組織

　　【提示】從防御型組織的角度來(lái)看，所謂開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題就是要?jiǎng)?chuàng)造-個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，占領(lǐng)-部分產(chǎn)品市場(chǎng)，即生產(chǎn)有限的-組產(chǎn)品，占領(lǐng)整個(gè)潛在市場(chǎng)的-小部分。在這個(gè)有限的市場(chǎng)中，防御型組織常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定。

　　2.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織

　　【提示】開(kāi)拓型組織與防御型組織不同。追求-種更為動(dòng)態(tài)的環(huán)境。將其能力表現(xiàn)在探索、發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品和市場(chǎng)的機(jī)會(huì)上。在開(kāi)拓型組織里，開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題是為了尋求和開(kāi)發(fā)產(chǎn)品與市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這就要求開(kāi)拓型組織在尋求新機(jī)會(huì)的過(guò)程中必須具有-種從整體上把握環(huán)境變化的能力。

　　【例題11·多選題】下列關(guān)于防御型戰(zhàn)略組織和開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織的表述中，正確的有(　　)。

　　A.防御型組織適合于較為穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)

　　B.開(kāi)拓型組織追求-種更為動(dòng)態(tài)的環(huán)境

　　C.防御型組織常采用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域，保持自己的穩(wěn)定

　　D.開(kāi)拓型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制

　　【答案】ABC

　　【解析】在行政管理上，防御型組織常常采取“機(jī)械式”結(jié)構(gòu)機(jī)制，所以，選項(xiàng)D的說(shuō)法錯(cuò)誤。

　　3.分析型戰(zhàn)略組織

　　【提示】分析型組織在定義開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題時(shí)，綜合了上述兩種組織的特點(diǎn)，即在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí)，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)。分析型組織解決開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題的方法也帶有前兩種組織的特點(diǎn)。這類組織只有在新市場(chǎng)被證明具有生命力時(shí)，才開(kāi)始在該市場(chǎng)上活動(dòng)。就是說(shuō)，分析型組織的市場(chǎng)轉(zhuǎn)變是通過(guò)模仿開(kāi)拓型組織已開(kāi)發(fā)成功的產(chǎn)品或市場(chǎng)完成的。同時(shí)，該組織又保留防御型組織的特征，依靠-批相當(dāng)穩(wěn)定的產(chǎn)品和市場(chǎng)保證其收入的主要部分。因此，成功的分析型組織必須緊隨領(lǐng)先的開(kāi)拓型組織，同時(shí)又在自己穩(wěn)定的產(chǎn)品和市場(chǎng)中保持良好的生產(chǎn)效率。

　　4.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

　　【提示】反應(yīng)型組織在對(duì)其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取-種動(dòng)蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機(jī)應(yīng)變的機(jī)制。它往往會(huì)對(duì)環(huán)境變化和不確定性做出不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)，隨后又會(huì)執(zhí)行不力，對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)行動(dòng)猶豫不決�？傊�，-個(gè)企業(yè)組織如果不是存在于經(jīng)營(yíng)壟斷或被高度操縱的產(chǎn)業(yè)里，就不應(yīng)采取反應(yīng)型組織形態(tài)。即使采取了這種戰(zhàn)略，也要逐步地過(guò)渡到防御型、開(kāi)拓型或分析型戰(zhàn)略組織形態(tài)。

　　【例題12·單選題】下列關(guān)于分析型戰(zhàn)略組織的表述中，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.分析型組織是開(kāi)拓型紐織與防御型組織的結(jié)合體

　　B.分析型組織總是對(duì)各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇，試圖以最小的風(fēng)險(xiǎn)、最大的機(jī)會(huì)獲得利潤(rùn)

　　C.如果分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡，它最大的危險(xiǎn)就是既無(wú)效能又無(wú)效率

　　D.分析型組織所采用的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是-種下策，只有在其他3種戰(zhàn)略都無(wú)法運(yùn)用時(shí)，企業(yè)才可以考慮使用這種方法

　　【答案】D

　　【解析】反應(yīng)型戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是-種下策。只有在其他3種戰(zhàn)略都無(wú)法運(yùn)用時(shí)，企業(yè)才可以考慮使用這種方法。

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