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第四章 戰(zhàn)略實施
考情分析
一、歷年考情概況
本章屬于比較重要的章節(jié),在近三年的考試中部分內(nèi)容屬于考試重點。雖然在201 3年的考試中本章內(nèi)容較前兩年涉及的比較少,但是也不能掉以輕心。
本章主要介紹了縱橫向分工結(jié)構(gòu)、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化的類型、戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制、企業(yè)業(yè)績衡量指標、平衡計分卡的業(yè)績衡量方法、戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者等內(nèi)容。經(jīng)典的知識點仍然是考試的主旋律,應(yīng)當重點關(guān)注縱橫向分工結(jié)構(gòu)和平衡計分卡等相關(guān)內(nèi)容。本章的主要題型為選擇題,縱橫向分工結(jié)構(gòu)和平衡計分卡可能會涉及主觀題.預(yù)計2014年的分值在14分左右。
二、本章考點直擊
考點 |
主要考查題型 |
考頻指數(shù) |
考查角度 |
公司戰(zhàn)略與 組織結(jié)構(gòu) |
選擇題、 主觀題 |
★★ |
(1)根據(jù)給出的案例判斷企業(yè)適用于或?qū)儆谀姆N組織結(jié)構(gòu)類型、縱向分工結(jié)構(gòu)、組織戰(zhàn)略類型;(2)直接考核集權(quán)型決策、分權(quán)型決策、各種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點等;(3)給出具體的表述,要求判斷正誤 |
公司戰(zhàn)略與 企業(yè)文化 |
選擇題 |
★★ |
(1)通過小案例的形式或者直接考核企業(yè)文化的類型、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性的內(nèi)容;(2)對細小知識點的考核,比如企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑等 |
戰(zhàn)略控制 |
選擇題、 主觀題 |
★★ |
(1)通過案例形式考核企業(yè)戰(zhàn)略失效的類型、戰(zhàn)略失效的原因、預(yù)算類型、平衡計分卡;(2)直接考核兩種預(yù)算類型的優(yōu)缺點,以及平衡計分卡的內(nèi)容、特點和作用;(3)對細小知識點的考核,比如企業(yè)業(yè)績衡量指標、統(tǒng)計分析報告特點等 |
三、學習方法與應(yīng)試技巧
在學習本章內(nèi)容時,我們的學習方法是突出要點,重點掌握。本章的重點內(nèi)容集中在第-節(jié)和第:三節(jié),其中組織結(jié)構(gòu)類型的優(yōu)缺點是非常重要的,盡量背誦下來。另外平衡計分卡的內(nèi)容需要熟練掌握。通過基礎(chǔ)階段的學習以后.可以通過后面的同步系統(tǒng)訓練進-步鞏固提高。
四、2014年教材主要變化
本章新增了平衡計分卡的特點和作用。除了新增部分之外,還將第-章的戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者調(diào)整到了本章.將第四章內(nèi)容進行了進-步的充實。
本章主要內(nèi)容導(dǎo)圖
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