2013年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》基礎(chǔ)講義(21)

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第五節(jié)　戰(zhàn)略實(shí)施中的領(lǐng)導(dǎo)層 (熟悉)

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)層的重要性

　　團(tuán)結(jié)全體員工，激發(fā)奉獻(xiàn)精神

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)層架構(gòu)

　　1.董事會(huì)

　　2.高層管理人員

　　(三)領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略實(shí)施中的作用：三個(gè)階段的轉(zhuǎn)換

　　第一階段是領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)需要改變;

　　第二階段是領(lǐng)導(dǎo)必須提供對(duì)未來(lái)的展望;

　　第三階段是實(shí)施。

　　● 溝通

　　● 溝通觀點(diǎn)和戰(zhàn)略

　　● 授權(quán)和發(fā)展其他人作為未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)

　　【本節(jié)考試小貼士】：

　　本節(jié)出題概率較小，不屬于復(fù)習(xí)的重點(diǎn)，不用投入過(guò)多時(shí)間。簡(jiǎn)單把教材相關(guān)內(nèi)容熟悉理解即可。