三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　小李是某外資企業(yè)的一名職員，在該企業(yè)已經(jīng)工作了六年。在六年的時(shí)間里，用工情況有所變化。

　　81在與這家公司簽約之前，小李對(duì)該公司完全監(jiān)控式的工作環(huán)境不滿，因而與公司談判了很長(zhǎng)時(shí)間，這體現(xiàn)了勞動(dòng)力市場(chǎng)(　　)的特征。

　　A.交易的延續(xù)性

　　B.交易條件的復(fù)雜性

　　C.交易對(duì)象的難以衡量性

　　D.勞動(dòng)力出售者的地位不利性

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B勞動(dòng)力市場(chǎng)具有交易條件復(fù)雜性的特征：在勞動(dòng)力市場(chǎng)的交易條件中，除了工資之外，工作條件和工作環(huán)境的好壞也是交易是否能夠達(dá)成的一個(gè)重要決定因素。工作條件和工作環(huán)境要素中既包括在工作過程中直接對(duì)勞動(dòng)者產(chǎn)生作用的物質(zhì)工作環(huán)境，也包括在工作中所要接受的雇主的監(jiān)督與控制這些軟環(huán)境的因素。

　　82 小李所在的公司通常只通過外部招聘填補(bǔ)比較低級(jí)崗位的勞動(dòng)者，企業(yè)交給層級(jí)上的崗位一般都是通過公司內(nèi)部人員的提升來實(shí)現(xiàn)，這屬于(　　)勞動(dòng)力市場(chǎng)。

　　A.優(yōu)等

　　B.次等

　　C.外部

　　D.內(nèi)部

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)是指在大型組織內(nèi)部存在的，由一系列規(guī)則和程序指導(dǎo)組織內(nèi)部的雇傭關(guān)系調(diào)整所形成的一種有序的內(nèi)部人力資源市場(chǎng)。這種市場(chǎng)的一個(gè)重要特征是，組織通常只從外表雇用填補(bǔ)低級(jí)別崗位的勞動(dòng)者，組織內(nèi)的中高層職位一般都是通過內(nèi)部晉升來實(shí)現(xiàn)的。

　　83 兩年以后，由于產(chǎn)品市場(chǎng)十分景氣，小李的工資有了明顯的提高，然而他自愿加班的時(shí)間卻越來越多，這是因?yàn)?　　)。

　　A.工資率上升對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)

　　B.工資率上升對(duì)勞動(dòng)力需求產(chǎn)生的替代效應(yīng)

　　C.工資率上升對(duì)勞動(dòng)力需求產(chǎn)生的收入效應(yīng)

　　D.工資率上升對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的替代效應(yīng)

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D在其他條件不變而工資率上升的時(shí)候，是的人們享受閑暇的成本或代價(jià)更高了，因?yàn)槿绻麆趧?dòng)者去工作而不是享受閑暇，那么他們現(xiàn)在在每一時(shí)間單位內(nèi)所能夠掙到的錢比過去更多了。這就使人們?cè)诠べY率上升的時(shí)間減少對(duì)閑暇的消費(fèi)，從而將更多的時(shí)間用到了工作上。這種情況就被稱為工資率上升對(duì)勞動(dòng)力供給所產(chǎn)生的替代效應(yīng)。

　　84 工作五年之后，小李的工資又有了大幅度上升，他覺得經(jīng)濟(jì)上寬松了很多，就比以前花更多的時(shí)間來旅游，而不是加班，他的這種情況在勞動(dòng)力供給曲線上呈現(xiàn)出(　　)。

　　A.自左下方向右上方傾斜的形狀

　　B.由右下方向左上方傾斜的形狀

　　C.向后彎曲

　　D.向前彎曲

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B小李的工資大幅度上升之后，他為了追求整體生活質(zhì)量的提高而增加閑暇時(shí)問，減少工作時(shí)間，此時(shí)工資率上升對(duì)勞動(dòng)力供給產(chǎn)生的收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)，勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀。

　　根據(jù)以上資料，回答下列問題：

　　某機(jī)械制造公司準(zhǔn)備在其零部件部門安裝一套最先進(jìn)的詳細(xì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。這套系統(tǒng)的安裝將對(duì)其零部件部門的幾百名員工產(chǎn)生直接的影響，這種影響不僅表現(xiàn)在使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)方面，而且表現(xiàn)在更多的員工將會(huì)在計(jì)算機(jī)終端上工作，對(duì)絕大多數(shù)員工來說這完全是一種新的技能，因而需要對(duì)員工進(jìn)行廣泛的培訓(xùn)。

　　由于該部門人員的職能多種多樣.培訓(xùn)面臨著種種挑戰(zhàn)：60%的貢工在倉庫工作，負(fù)責(zé)部件的裝配、收貨和倉儲(chǔ);其余40%的員工在20千米外的一個(gè)辦公基地工作;部門員工受教育的程度參差不齊。

　　該公司已有一個(gè)完整的內(nèi)部培訓(xùn)部，因此公司決定讓內(nèi)部培訓(xùn)部來實(shí)施培訓(xùn)。但是要在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)幾百名員工進(jìn)行培訓(xùn)有很大困難，于是該公司考慮請(qǐng)?jiān)谂嘤?xùn)服務(wù)和方式均合適的M咨詢公司來幫忙。M咨詢公司在設(shè)計(jì)和實(shí)施大規(guī)模培訓(xùn)計(jì)劃方面享有盛譽(yù)，其擬采用的培訓(xùn)開發(fā)方式主要有：利用書面資料和錄像資料組織研修、組織參與式練習(xí)、講解范例，以及開設(shè)專題講座。

　　85從培訓(xùn)對(duì)象來看，該公司的培訓(xùn)屬于(　　)培訓(xùn)。

　　A.監(jiān)督管理層

　　B.決策管理層

　　C.專業(yè)技術(shù)人員與操作人員層

　　D.臨時(shí)服務(wù)人員

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C安裝的新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將對(duì)其零部件部門的幾百名員工產(chǎn)生直接的影響，而且這種影響不僅表現(xiàn)下使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的技術(shù)方面，同時(shí)表現(xiàn)在更多的員工將會(huì)在計(jì)算機(jī)終端上工作。顯然，需要對(duì)該部門的各類專業(yè)技術(shù)人員和實(shí)際操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，這些人員屬于專業(yè)技術(shù)人員與操作人員層。

　　86 按照培訓(xùn)的內(nèi)容來劃分，此次培訓(xùn)屬于(　　)。

　　A.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

　　B.價(jià)值觀及文化培訓(xùn)

　　C.操作技能培訓(xùn)

　　D.基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

　　參考答案：A

　　參考解析

　　C此次培訓(xùn)的目的是提高員工對(duì)新計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作技能，所以此次培訓(xùn)屬于操作技能培訓(xùn)。

　　87 按時(shí)間來劃分，該公司此次進(jìn)行的培訓(xùn)屬于(　　)。

　　A.職外培訓(xùn)

　　B.職前培訓(xùn)

　　C.在職培訓(xùn)

　　D.補(bǔ)充技能培訓(xùn)

　　參考答案：A

　　參考解析

　　A職外培訓(xùn)與開發(fā)是指因組織發(fā)展的需要或因員工工作調(diào)動(dòng)、晉升等需要接受某種專業(yè)訓(xùn)練或教育計(jì)劃，這種培訓(xùn)開發(fā)要求受訓(xùn)員工暫時(shí)脫離崗位或部分時(shí)間脫離崗位參加學(xué)習(xí)或進(jìn)修。案例中的培訓(xùn)即屬于這種培訓(xùn)。

　　88 在此次培訓(xùn)中使用的培訓(xùn)方式有(　　)。

　　A.講授法

　　B.管理游戲法

　　C.案例研討法

　　D.視聽法

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析

　　ACD書面資料和錄像資料組織研修屬于視聽法;組織參與式練習(xí)屬于討論法;講解范例屬于案例研討法;開設(shè)專題講座屬于講授法。

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