第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
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第 13 頁:案例分析題 |
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一、單項選擇題
1.外源性動機是指( )。
A.人做出某種行為是因為行為本身,認為這種行為是有價值的
B.人為了獲得物質或社會報酬,或為了避免懲罰而完成某種行為,完成某種行為是為了行為的結果,而不是行為本身
C.人做出某種行為是因為行為本身,因為這種行為可以帶來成就感
D.看重工作本身,諸如尋求挑戰(zhàn)性的工作,獲得為工作和組織多作貢獻的機會以及充分實現(xiàn)個人潛力的機會
2.亞當斯的公平理論中比較的是( )。
A.員工對投入、產出的自我知覺 B.員工對投入、產出的客觀測量結果
C.其他人員對投入、產出的評價 D.管理人員對員工投入、產出的評價
3.從激勵內容的角度可以將激勵分為( )。
A.正向激勵和負向激勵 B.他人激勵和自我激勵要
C.物質激勵和精神激勵 D.有效激勵和無效激勵
4.質量監(jiān)督小組這種管理模式屬于( )的一種形式。
A.參與管理 B.目標管理 C.績效薪金制管理 D.計件工資管理
5.將領導方式區(qū)分為工作取向和關系取向兩類,將情景性的因素分為三個維度,這些維度互相組合,可以產生八種不同的情景,這種理論稱為( )。
A.領導—成員交換理論 B路徑一目標理論 C.特質理論 D.權變理論
6.斯道格迪爾的特質研究發(fā)現(xiàn),一個個體不可能只因為擁有特定的特質就能夠成為領導者,領導者擁有的特質必須與( )的情境相關。
A.領導者行使職能 B.下屬職工素質 C.工作任務 D.組織結構
7.根據價值取向和模糊耐受性這兩個維度可以得到四種決策風格,其中不包括( )。
A.指導型 B.權力型 C.分析型 D.概念型
8.組織結構又可稱為( )。
A.職能結構 B.部門結構 C.職權結構 D.權責結構
9.下列關于有限理性模型的說法,錯誤的是( )。
A.在選擇備選方案時,決策者試圖使自己滿意
B.決策者所認知的世界是真實世界的簡化模型
C.有限理性模型中的理性受到了一定限制
D.有限理性模型與經濟理性模型之間存在質的差異
10.“各部門和各類人員實行專業(yè)分工,有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能,有利于強化專業(yè)管理,提高工作效率”是( )組織形式的優(yōu)點之一。
A.行政層級式 B.矩陣式 C.事業(yè)部制 D.職能制
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