第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁(yè):案例分析題 |
第 11 頁(yè):參考答案及解析 |
第 12 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 13 頁(yè):案例分析題 |
21.勝任特征所引起預(yù)測(cè)的行為和績(jī)效的關(guān)系被稱為( )。
A.效標(biāo)參照 B.意圖 C.因果關(guān)聯(lián) D.內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
22.可以將工作中有卓越成就者與表現(xiàn)平平者區(qū)分開(kāi)來(lái)的個(gè)人深層次特征稱為( )。
A.學(xué)業(yè)成績(jī) B.勝任特征 C.智力和能力傾向 D.成就動(dòng)機(jī)
23.通過(guò)收集、評(píng)價(jià)候選人曾經(jīng)做過(guò)的事情信息,預(yù)測(cè)其將來(lái)的行為的面試方法是( )
A.情景面試 B.行為事件面談法 C.半結(jié)構(gòu)化面試 D.非結(jié)構(gòu)化面試
24.工作的自主性有助于員工( )。
A.感受到工作的穩(wěn)定性 B.體驗(yàn)到工作的單調(diào)性
C.體驗(yàn)到工作的責(zé)任 D.感受到工作的安全性
25.“績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容、形式、指標(biāo)的設(shè)定要充分考慮到不同職位的特點(diǎn)”這個(gè)陳述體現(xiàn)的制定原則是( )。
A.戰(zhàn)略相關(guān)性原則 B.系統(tǒng)化原則 C.職位特色原則 D.突出重點(diǎn)原則
26.下列反饋面談中的行動(dòng)正確的是( ) 。
A.將績(jī)效面談作為一次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì) B.明確列出并一致通過(guò)員工發(fā)展的特定計(jì)劃
C.避免面對(duì)面的與較差的員工面談 D.連接不斷的批評(píng)員工缺點(diǎn)
27.由兩個(gè)以上具備互補(bǔ)知識(shí)與技能的人組成的、具有共同目標(biāo)和可測(cè)量的績(jī)效目標(biāo)的群體,被稱為( )。
A.部門 B.團(tuán)隊(duì) C.組織 D.企業(yè)
28.“在薪酬水平方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬略低,在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大”,這種薪酬管理適用于采用( )的企業(yè)。
A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略 B.創(chuàng)新戰(zhàn)略 C.穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略 D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
29.主要采用專家判斷法確定的效度指標(biāo)是( )。
A.預(yù)測(cè)效果 B.構(gòu)想效度 C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度 D.內(nèi)容效度
30.強(qiáng)調(diào)員工參與并采用現(xiàn)金激勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)員工參與,且以產(chǎn)品銷售價(jià)格與成本價(jià)格之間的附加值來(lái)衡量生產(chǎn)率的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是( ) .
A.管理獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 B.基于團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 C.斯坎倫計(jì)劃 D.拉克收益分享計(jì)劃
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