第 1 頁:考情分析 |
第 2 頁:第一節(jié) 薪酬管理概述 |
第 5 頁:第二節(jié) 獎金 |
第 8 頁:第三節(jié) 福利管理 |
第 11 頁:第四節(jié) 特殊群體的薪酬管理 |
第 14 頁:第五節(jié) 薪酬成本預(yù)算與控制 |
第三節(jié) 福利管理
節(jié)名 |
知識點 |
重點 | ||||
小計 |
X |
Y |
Z |
K | ||
第三節(jié) 福利管理 |
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▲ 內(nèi)容詳解:
一、 福利的概述●
X1福利是企業(yè)基于雇傭關(guān)系,依據(jù)國家的強制法令及相關(guān)規(guī)定,以企業(yè)自身的支付能力為依托,向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣薪酬和延期支付形式為主的補充性報酬和服務(wù)。
福利的構(gòu)成一般包括以下幾個部分X2
(一)法定福利(2007年多選)
(1)社會保險。企業(yè)依據(jù)國家政策、法律法規(guī)必須為員工交納的社會保險,一般包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險及生育保險。
(2)法定假期。包括法定節(jié)假日、公休假日、帶薪年假及探親假、婚喪假、產(chǎn)假、配偶生育假等其他假期。
(3)住房公積金。指企業(yè)及在職員工繳存的長期住房儲備金,包括員工個人繳存的住房公積金和員工所在企業(yè)為員工繳存的住房公積金,它屬于員工個人所有。
(二)企業(yè)補充福利
(1)收入保障計劃。旨在提高員工的現(xiàn)期收入或未來收入水平的福利計劃。主要包括企業(yè)年金、集體人壽保險計劃、住房援助計劃及健康醫(yī)療保險計劃。
(2)員工服務(wù)計劃。企業(yè)在以貨幣形式為員工提供福利以外,還為員工或員工家庭提供旨在幫助員工克服困難和支持員工事業(yè)發(fā)展的直接服務(wù)的福利形式。包括雇員援助計劃、員工咨詢計劃、教育援助計劃、家庭援助計劃、家庭生活安排計劃、其他福利計劃。
二、 福利管理X3
(一)福利計劃Y1
福利計劃是指企業(yè)對實施員工福利所做的規(guī)劃和安排。
(二)福利預(yù)算Y2
福利預(yù)算是指福利管理過程中進(jìn)行的一系列福利成本開支方面的權(quán)衡與取舍,確定福利的總成本及占總薪酬成本的比重。
(三)福利溝通Y2
一種有效溝通的福利模式必須由三個因素構(gòu)成,一是企業(yè)必須要宣傳自己的福利目標(biāo),并確保任何一次溝通都能達(dá)到這些目標(biāo);二是必須通過合適的渠道來傳播這些信息;三是溝通的內(nèi)容必須具體、完整,不能用那些有礙交流的復(fù)雜專業(yè)術(shù)語。
(四)福利的評價與反饋。Y4
一套好的福利計劃應(yīng)具備以下一些特征。
(1)親和性
(2)靈活性
(3)競爭性
(4)成本效能
(5)可操作性
(6)特色性
(五)福利計劃的成本控制X4
(1)福利計劃中的費用分擔(dān)制。
(2)傳統(tǒng)福利項目改進(jìn)。
(3)福利項目開發(fā)
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