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2010中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源精講講義:薪酬福利管理

考試吧提供了2010年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《人力資源》精講講義,幫助考生鞏固知識(shí)點(diǎn),備戰(zhàn)2010年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試。
第 1 頁(yè):考情分析
第 2 頁(yè):第一節(jié) 薪酬管理概述
第 5 頁(yè):第二節(jié) 獎(jiǎng)金
第 8 頁(yè):第三節(jié) 福利管理
第 11 頁(yè):第四節(jié) 特殊群體的薪酬管理
第 14 頁(yè):第五節(jié) 薪酬成本預(yù)算與控制

  三、短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 X4

  (一)績(jī)效加薪

  績(jī)效加薪即將基本薪酬的增加與員工的績(jī)效評(píng)價(jià)等級(jí)聯(lián)系在一起的短期獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

  (二)一次性獎(jiǎng)金

  一次性獎(jiǎng)金即在績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)束后,根據(jù)員工的年度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果一次性給予員工一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,同時(shí)不累積加入員工的基本薪酬。如果企業(yè)長(zhǎng)期以一次性獎(jiǎng)金代替基本薪酬的增加,就有可能導(dǎo)致員工的消極行為。

  (三)月/季度獎(jiǎng)金

  月/季度獎(jiǎng)金是根據(jù)月或季度績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,以月度績(jī)效獎(jiǎng)金或季度績(jī)效獎(jiǎng)金的形式對(duì)員工的業(yè)績(jī)加以認(rèn)可。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中,員工個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金往往還與其所在的部門績(jī)效及個(gè)人的績(jī)效掛鉤。企業(yè)在計(jì)算員工的獎(jiǎng)金時(shí)可以采用以下公式。

  1.部門季度獎(jiǎng)金總額的計(jì)算

  部門季度獎(jiǎng)金總額 = 企業(yè)季度獎(jiǎng)金基準(zhǔn) ×(部門1季度獎(jiǎng)金基準(zhǔn)額×部門1季度績(jī)效考核系數(shù))/∑(部門i季度獎(jiǎng)金基準(zhǔn)額×部門i季度績(jī)效考核系數(shù))

  2.員工季度獎(jiǎng)金的計(jì)算

  員工季度獎(jiǎng)金 = 部門季度獎(jiǎng)金總額 ×(員工季度獎(jiǎng)金基準(zhǔn)額×員工季度績(jī)效考核系數(shù))/∑(員工i季度獎(jiǎng)金基準(zhǔn)額×員工i季度績(jī)效考核系數(shù))

  (四)特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

  特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是為了獎(jiǎng)勵(lì)那些績(jī)效超出預(yù)期水平很多的個(gè)人以及團(tuán)隊(duì),在績(jī)效加薪額外給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)。特殊績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃提高了薪酬的靈活性和自發(fā)性,為企業(yè)提供了一種讓員工感覺(jué)到自己的重要性和價(jià)值的機(jī)會(huì)。

  四、長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃X5

  長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃是指績(jī)效衡量周期在一年以上的對(duì)既定績(jī)效目標(biāo)達(dá)成提供獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)劃。

  長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的主要形式包括現(xiàn)股計(jì)劃、期股計(jì)劃以及期權(quán)計(jì)劃。

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