第 1 頁:第一節(jié) 人員甄選概述 |
第 5 頁:第二節(jié) 人員甄選方法 |
第 9 頁:第三節(jié) 信度與效度 |
二、效度●X2
效度即有效性或精確性,是指招聘者真正測試到的品質(zhì)與想要測量的品質(zhì)間的符合程度。有效的測驗,其結(jié)果應(yīng)該能正確地預(yù)計應(yīng)聘者將來的工作成績。兩者之間的相關(guān)系數(shù)被稱為效度系數(shù),其值越大,說明測驗越有效。效度與信度不同,信度只受到測量中非系統(tǒng)性誤差的影響,而測驗的效度同時受到非系統(tǒng)性誤差和系統(tǒng)性誤差(固定誤差)的影響。因此,一個測驗可能可信但不一定可靠,但測驗不可能是可靠卻不可信。信度對效度而言是一個必要而非充分條件。
常用的效度指標(biāo)分為以下四種:
(一)內(nèi)容效度
內(nèi)容效度的檢驗主要是采用專家判斷方法。內(nèi)容效度多于知識測驗和實際操作測驗,不適用于對能力或潛力的預(yù)測。
(二)效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度
效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度也被稱為同測效度。是指對現(xiàn)有的員工實施某種測驗,然后將所得結(jié)果與這些員工的工作表現(xiàn)或工作考核得分加以比較。
(三)預(yù)測效度
用這種方法檢驗出效度較高的測驗方法,便可用于將來的人員選拔,且多用于能力及潛力測驗,效果很好。
(四)構(gòu)想效度
所謂構(gòu)想通常是一些抽象的、假設(shè)性的概念或特質(zhì),如智力、創(chuàng)造力、言語流暢性、焦慮等。例如,員工滿意度可以通過員工對報酬、對同事、對工作內(nèi)容、對成長晉升等幾方面內(nèi)容態(tài)度的肯定程度表現(xiàn)出來。構(gòu)想效度關(guān)心的是:是否能夠正確反映理論構(gòu)想的特性。
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