(2)人員招聘的內(nèi)部環(huán)境分析:
1)組織戰(zhàn)略。
2)崗位性質(zhì):
、賺徫坏奶魬(zhàn)性和職責(zé);
、趰徫坏陌l(fā)展和晉升機(jī)會(huì)。
3')組織內(nèi)部的政策與實(shí)踐:
、偃肆Y源規(guī)劃;
、趦(nèi)部晉升政策。
(3)吸引和選拔專門(mén)人才的策略:
1)向應(yīng)聘者介紹企業(yè)的真實(shí)信息。
2)利用廉價(jià)的“廣告”機(jī)會(huì)。
3)與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)保持密切聯(lián)系。
4)建立自己的人際關(guān)系網(wǎng)。
5)營(yíng)造尊重人才的氛圍。
6)巧妙獲取候選人信息。
(4)選拔人才的程序和方法:
1)篩選申請(qǐng)材料:
、賹W(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)和技能水平;
、诼殬I(yè)生涯發(fā)展趨勢(shì);
、勐臍v的真實(shí)可信度;
④自我評(píng)價(jià)的適度性;
、萃扑]人的資格審定及評(píng)價(jià)內(nèi)容的事實(shí)依據(jù);
、迺(shū)寫(xiě)格式的規(guī)范化;
⑦求職者聯(lián)系方式的自由度。
2)預(yù)備性面試:
、賹(duì)簡(jiǎn)歷內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)要核對(duì);
、谧⒁馇舐氄邇x表、氣質(zhì)特征是否符合崗位要求,服飾是否職業(yè)化;
③通過(guò)談話考察求職者概括化的思維水平;
④注意求職者的非言語(yǔ)行為(如目光接觸、面部表情、手勢(shì)、體態(tài)、空間距離等)以及其中傳達(dá)的一些信息;
⑤與崗位要求的符合性(高分限制項(xiàng)目)。
3)職業(yè)心理測(cè)試。
4)公文筐測(cè)試。
5)結(jié)構(gòu)化面試。
6)評(píng)價(jià)中心測(cè)試。
7)背景調(diào)查。
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①基礎(chǔ)弱,沒(méi)有學(xué)習(xí)自主性; ②記憶力差,沒(méi)有學(xué)習(xí)技巧; ③工作忙,學(xué)習(xí)時(shí)間有限; ④想要快速通關(guān)的學(xué)員。 |
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