12.簡述制訂企業(yè)人員招聘規(guī)劃的原則、招聘規(guī)劃的分工。

　　答:(1)制訂企業(yè)人員招聘規(guī)劃的原則:

　　1)充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化。

　　2)確保企業(yè)員工的合理使用。

　　3)組織和員工共同長期受益。

　　(2)招聘規(guī)劃的分工:

　　1)高層管理者。高層管理者是指組織的主要負(fù)責(zé)人或人力資源的主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　2)部門經(jīng)理。作為空缺崗位所在部門的經(jīng)理，在制訂招聘規(guī)劃的過程中也肩負(fù)著重要的責(zé)任。

　　3)人力資源經(jīng)理。人力資源管理部門將具體負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘政策。

　　13.簡述影晌招聘規(guī)劃的內(nèi)外部因素，企業(yè)吸引和選拔專門人才的策略、程序和方法。

　　答:(1)影響招聘規(guī)劃的外部因素:

　　1)技術(shù)的變化。

　　2)產(chǎn)品、服務(wù)市場狀況分析:

　�、偈袌鰻顩r對用工量的影響;

　　②市場預(yù)期對勞動力供給的影響;

　　③市場狀況對工資的影響。

　　3)勞動力市場:

　　①市場的供求關(guān)系;

　�、谑袌龅牡赜颦h(huán)境。

　　4)競爭對手的分析:

　�、俑偁帉κ终谡衅改念惾藛T?招聘條件是怎樣的?

　�、诟偁帉κ植扇≡鯓拥恼衅阜绞�?

　　③競爭對手提供的薪酬水平是怎樣的?

　�、芨偁帉κ值挠萌苏呤窃鯓拥�?

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