2004年6月人力資源管理師考試真題及答案解析

　　121、招聘需求的產(chǎn)生包括( )。

　　(A) 組織的自然減員 (B)業(yè)務(wù)量增大

　　(C) 部分員工長期超負(fù)荷工作 (D)員工離職

　　(E) 組織的財(cái)務(wù)預(yù)算

　　122、某大型企業(yè)要招聘一位具有10年以上消費(fèi)品市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的物流管理經(jīng)理，一般應(yīng)選擇( )為招聘渠道。

　　(A) 校園招聘 (B)租賃公司

　　(C)內(nèi)部招聘 (D)獵頭公司

　　(E)在專業(yè)期刊發(fā)布廣告

　　123、關(guān)于人員招聘的實(shí)施過程，表述正確的是( )。

　　(A) 預(yù)備性面試通常由人力資源管理部門人員進(jìn)行

　　(B) 心理測(cè)試主要是淘劣，結(jié)構(gòu)化面試主要是選優(yōu)

　　(C) 如果應(yīng)聘者通過結(jié)構(gòu)化面試下一步就是復(fù)查簡(jiǎn)歷

　　(D) 職業(yè)心理測(cè)試必須由人力資源部與其它各部門經(jīng)理共同完成

　　(E) 對(duì)于外部招聘而言，遞交申請(qǐng)材料的應(yīng)聘者都應(yīng)給予機(jī)會(huì)參加預(yù)備性面試

　　124、張建是銷售部的業(yè)務(wù)骨干，最近他突然向公司提出辭職，公司可能面臨的問題是( )。

　　(A) 造成部分客戶的流失

　　(B) 找到替代員工的難度較大

　　(C) 部門的年度績效目標(biāo)受到影響

　　(D) 銷售部其他員工的工作熱情降低

　　(E) 對(duì)其客戶的催款工作將產(chǎn)生困難

　　125、分析培訓(xùn)需求要重點(diǎn)( )。

　　(A) 關(guān)注培訓(xùn)成本 (B)了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀

　　(C) 考慮培訓(xùn)計(jì)劃的可行性 (D)了解受訓(xùn)員工在工作中面臨的困難

　　(E) 關(guān)注員工通過培訓(xùn)后要達(dá)到的效果

　　126、在選擇培訓(xùn)公司的過程中，應(yīng)當(dāng)考慮( )。

　　(A) 以往客戶對(duì)該公司的評(píng)價(jià)

　　(B) 該公司在本行業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

　　(C) 該公司對(duì)本企業(yè)的了解程度

　　(D) 該公司曾經(jīng)服務(wù)過的客戶群

　　(E) 該公司為本企業(yè)提供的培訓(xùn)項(xiàng)目建議是否符合實(shí)際需求

　　127、拓展訓(xùn)練( )。

　　(A) 是以體能訓(xùn)練為主 (B)可培訓(xùn)參與者的團(tuán)隊(duì)精神

　　(B) 可提高參與者的動(dòng)手能力 (D)可改善參與者的心理素質(zhì)

　　(E) 是針對(duì)中高層管理人員的訓(xùn)練

　　128、貫徹績效管理制度必須獲得( )。

　　(A) 勞動(dòng)行政部門的認(rèn)可 (B)客戶代表的審議通過

　　(C) 一般員工的理解和認(rèn)同 (D)中層管理人員的全心投入

　　(E) 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的全面支持

　　129、有關(guān)績效評(píng)價(jià)中的成績記錄法，正確的說法是( )。

　　(A) 屬于行為導(dǎo)向客觀考評(píng)方法

　　(B) 比較適合教師或工程技術(shù)人員

　　(C) 需要從外部請(qǐng)來專家參與評(píng)估

　　(D) 考核的成本要低于一般的考評(píng)方法

　　(E) 被考評(píng)者記錄自己的考評(píng)成績，由直接上級(jí)來驗(yàn)證成績的真實(shí)性

　　130、行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法的主要優(yōu)點(diǎn)有( )。

　　(A) 具有良好的反饋功能 (B)有利于綜合評(píng)價(jià)判斷

　　(C) 績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更加明確 (D)實(shí)施的費(fèi)用較低

　　(E) 具有良好的連貫性和較高的信度