2009事業(yè)單位考試管理基礎(chǔ)知識訓(xùn)練題及答案(1)

　　31、確立組織的基本長期目標(biāo)，采取行動，合理分配各種資源，以期達(dá)到既定目標(biāo)，這也是計劃的一種表現(xiàn)形式，即( )。

　　A.目標(biāo) B.策略 C.規(guī)劃

　　32、授權(quán)時應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權(quán)的( )原則。

　　A.因事設(shè)人，視能授權(quán) B.因人設(shè)職，視能授權(quán) C.任人唯賢

　　33、有一種領(lǐng)導(dǎo)理論，它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類，即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式，這種領(lǐng)導(dǎo)理論即( )。

　　A.管理方格理論 B.權(quán)變理論 C.管理系統(tǒng)理論

　　34、管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預(yù)防措施，防患于未然，這樣的控制活動，是控制的最高境界，即( )。

　　A.現(xiàn)場控制 B.前饋控制 C.即時控制

　　35、法定權(quán)是組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的崗位權(quán)力，它以服從為前提，具有明顯的強制性。它包括這樣幾個方面的內(nèi)容：( )。

　　A.決策權(quán)、組織權(quán)、指揮權(quán)、人事權(quán)、獎懲權(quán)

　　B.決策權(quán)、控制權(quán)、指揮權(quán)、人事權(quán)、獎懲權(quán)

　　C.決策權(quán)、組織權(quán)、計劃權(quán)、人事權(quán)、獎懲權(quán)

　　36、美國一公司總裁說:"如果我一年內(nèi)做出12個決策,那必定是重大的一年。我所做的決定是設(shè)定方向和挑選直接向我報告的人。但是,我的工作不是耗在做許多決定,而是花在認(rèn)定組織將來必須處理的重要課題,幫助其他管理者區(qū)別哪類問題應(yīng)由他來做決策,以及進(jìn)行組織設(shè)計這類高層管理工作上。"這種認(rèn)識反映了哪種管理原理?( )

　　A.管理幅度原則 B.例外管理原則

　　C.等級鏈指揮原則 D.權(quán)變管理原則

　　37、在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是，非正式組織是以( )為重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　A.情感的邏輯 B.正規(guī)的程序

　　C.效率的邏輯 D.高度的責(zé)任心

　　38、管理科學(xué)學(xué)派中所運用的科學(xué)技術(shù)方法，最早來源于( ).

　　A.科研部門 B.軍隊 C.學(xué)校 D.工業(yè)企業(yè)

　　39、用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報表，被稱為“數(shù)字化”的規(guī)劃，這種計劃就是( )。

　　A.專題計劃 B.專項計劃 C.預(yù)算 D.數(shù)量計劃

　　40、為了達(dá)到某些特定目標(biāo)，在分工合作基礎(chǔ)上構(gòu)成的人的集合，這是( )。

　　A.組織的一般含義 B.組織的動態(tài)含義

　　C.組織的靜態(tài)含義 D.組織的臂理學(xué)含義

　　41、依據(jù)控制的( )分，控制可以分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。

　　A.內(nèi)容 B.環(huán)節(jié) C.對象 D.對象的性質(zhì)

　　42、如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少，這是否意味著該組織：( )

　　A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好。

　　B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整。

　　C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息。

　　D.充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進(jìn)了信息的傳遞。

　　44、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋( )

　　A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物

　　B.窮人很少參加排場講究的社交活動

　　C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤

　　D.一個安全需要占主導(dǎo)地位的人，可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作

　　45、這是一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，由輸入、處理、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)構(gòu)成;它在管理各職能中占有重要地位，就是管理的( )。

　　A.決策職能 B.控制職能 C.領(lǐng)導(dǎo)職能