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31、確立組織的基本長期目標(biāo),采取行動,合理分配各種資源,以期達(dá)到既定目標(biāo),這也是計劃的一種表現(xiàn)形式,即( )。
A.目標(biāo) B.策略 C.規(guī)劃
32、授權(quán)時應(yīng)依被授權(quán)者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權(quán)的( )原則。
A.因事設(shè)人,視能授權(quán) B.因人設(shè)職,視能授權(quán) C.任人唯賢
33、有一種領(lǐng)導(dǎo)理論,它將領(lǐng)導(dǎo)方式分為四類,即專權(quán)命令式、溫和命令式、協(xié)商式和參與式,這種領(lǐng)導(dǎo)理論即( )。
A.管理方格理論 B.權(quán)變理論 C.管理系統(tǒng)理論
34、管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預(yù)防措施,防患于未然,這樣的控制活動,是控制的最高境界,即( )。
A.現(xiàn)場控制 B.前饋控制 C.即時控制
35、法定權(quán)是組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的崗位權(quán)力,它以服從為前提,具有明顯的強制性。它包括這樣幾個方面的內(nèi)容:( )。
A.決策權(quán)、組織權(quán)、指揮權(quán)、人事權(quán)、獎懲權(quán)
B.決策權(quán)、控制權(quán)、指揮權(quán)、人事權(quán)、獎懲權(quán)
C.決策權(quán)、組織權(quán)、計劃權(quán)、人事權(quán)、獎懲權(quán)
36、美國一公司總裁說:"如果我一年內(nèi)做出12個決策,那必定是重大的一年。我所做的決定是設(shè)定方向和挑選直接向我報告的人。但是,我的工作不是耗在做許多決定,而是花在認(rèn)定組織將來必須處理的重要課題,幫助其他管理者區(qū)別哪類問題應(yīng)由他來做決策,以及進(jìn)行組織設(shè)計這類高層管理工作上。"這種認(rèn)識反映了哪種管理原理?( )
A.管理幅度原則 B.例外管理原則
C.等級鏈指揮原則 D.權(quán)變管理原則
37、在組織中存在著正式組織與非正式組織,正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是,非正式組織是以( )為重要標(biāo)準(zhǔn)。
A.情感的邏輯 B.正規(guī)的程序
C.效率的邏輯 D.高度的責(zé)任心
38、管理科學(xué)學(xué)派中所運用的科學(xué)技術(shù)方法,最早來源于( ).
A.科研部門 B.軍隊 C.學(xué)校 D.工業(yè)企業(yè)
39、用數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的報表,被稱為“數(shù)字化”的規(guī)劃,這種計劃就是( )。
A.專題計劃 B.專項計劃 C.預(yù)算 D.數(shù)量計劃
40、為了達(dá)到某些特定目標(biāo),在分工合作基礎(chǔ)上構(gòu)成的人的集合,這是( )。
A.組織的一般含義 B.組織的動態(tài)含義
C.組織的靜態(tài)含義 D.組織的臂理學(xué)含義
41、依據(jù)控制的( )分,控制可以分為現(xiàn)場控制、前饋控制和反饋控制。
A.內(nèi)容 B.環(huán)節(jié) C.對象 D.對象的性質(zhì)
42、如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多,而正式渠道的消息較少,這是否意味著該組織:( )
A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢,運作良好。
B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題,需要調(diào)整。
C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論,傳遞小道消息。
D.充分運用了非正式溝通渠道的作用,促進(jìn)了信息的傳遞。
44、以下哪種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋( )
A.一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物
B.窮人很少參加排場講究的社交活動
C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陳景潤
D.一個安全需要占主導(dǎo)地位的人,可能因為擔(dān)心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作
45、這是一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),由輸入、處理、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)構(gòu)成;它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的( )。
A.決策職能 B.控制職能 C.領(lǐng)導(dǎo)職能
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