2009事業(yè)單位考試管理基礎(chǔ)知識訓(xùn)練題及答案(1)

　　21、系統(tǒng)管理學(xué)派認(rèn)為，組織是由一個相互聯(lián)系的若干要素組成、為環(huán)境所影響的并反過來影響環(huán)境的開放的( )。

　　A.社會技術(shù)系統(tǒng) B.社會經(jīng)濟(jì)組織 C.社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)

　　22、在完全競爭的市場環(huán)境下，企業(yè)在追求自身利益最大化的同時，通過市場中“看不見的手”的引導(dǎo)，實現(xiàn)( )，從而實現(xiàn)全社會的公共利益最大化。

　　A.資源配置的優(yōu)化 B.利益的再分配 C.勞動力的合理利用

　　23、例外決策，具有極大偶然性、隨機(jī)性，又無先例可循且具有大量不確定性的決策活動，其方法和步驟也是難以程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，不能重復(fù)使用的。這類決策屬于( )。

　　A.風(fēng)險型決策 B.不確定型決策 C.非程序化決策

　　24、責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織工作中的( )原則。

　　A.責(zé)權(quán)利相結(jié)合 B.分工協(xié)作 C.目標(biāo)任務(wù)

　　25、領(lǐng)導(dǎo)者與工作人員的職責(zé)權(quán)限明確劃分，工作人員在職權(quán)范圍內(nèi)有自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式屬于( )領(lǐng)導(dǎo)。

　　A.集權(quán)型 B.分權(quán)型 C.均權(quán)型

　　26、美國哈佛大學(xué)的心理學(xué)家詹姆士在對職工的研究中發(fā)現(xiàn)，按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的20-30%;而受到激勵的職工，其能力可發(fā)揮至( )。

　　A.60-70% B.70-80% C.80-90%

　　27、企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所規(guī)定的成員之間職責(zé)的組織體系就是( )。

　　A.正式組織 B.非正式組織 C.企業(yè)結(jié)構(gòu)

　　28、美國社會心理學(xué)家麥格雷戈圍繞“人的本性”來論述人類行為規(guī)律及其對管理的影響，提出了著名的( )。

　　A.×理論――Y理論 B.不成熟――成熟理論 C.雙因素理論

　　29、正式組織與非正式組織之間一個重大的區(qū)別就是，正式組織是以( )為重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　A.感情的邏輯 B.正規(guī)的程序 C.效率的邏輯

　　30、著名學(xué)者戴維斯將企業(yè)目標(biāo)可分為主要目標(biāo)、并行目標(biāo)、次要目標(biāo)。其中，主要目標(biāo)由企業(yè)性質(zhì)決定，它是( )。

　　A.貢獻(xiàn)給企業(yè)顧客的目標(biāo)

　　B.為企業(yè)的關(guān)系人服務(wù)的目標(biāo)

　　C.貢獻(xiàn)給企業(yè)本身的目標(biāo)