2009事業(yè)單位考試管理基礎(chǔ)知識(shí)訓(xùn)練題及答案(1)

　　11、( )認(rèn)為，由于組織內(nèi)部各個(gè)部分之間的相互作用和外界環(huán)境的影響，組織的管理并沒有絕對(duì)正確的方法，也不存在普遍適用的理論，任何理論和方法都不見得絕對(duì)的有效，也不見得絕對(duì)的無(wú)效，采用哪種理論和方法，要視組織的實(shí)際情況和所處的環(huán)境而定。

　　A.經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 B.系統(tǒng)管理學(xué)派 C.權(quán)變理論學(xué)派

　　12、目標(biāo)管理理論的理論基礎(chǔ)是( )。

　　A.科學(xué)管理理論 B.行為科學(xué)理論

　　C.科學(xué)管理理論與行為科學(xué)理論的有效統(tǒng)一

　　13、美國(guó)對(duì)70個(gè)目標(biāo)管理計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)查，得出結(jié)論：若高層管理者對(duì)目標(biāo)管理高度重視，并親身參與目標(biāo)管理的實(shí)施過程，生產(chǎn)管理效率的平均改進(jìn)程度可達(dá)到56%;否則，生產(chǎn)管理效率僅提高( )

　　A.6% B.16% C.26%

　　14、如果要對(duì)事物發(fā)展變化的未來(lái)趨勢(shì)做出描述，例如對(duì)五年后技術(shù)變革方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，通常采用( )的方法。

　　A.市場(chǎng)預(yù)測(cè) B.定性預(yù)測(cè) C.定量預(yù)測(cè)

　　15、業(yè)務(wù)決策，如任務(wù)的日常安排、常用物資的訂貨與采購(gòu)等諸如此類決策屬于( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)型決策 B.不確定型決策 C.程序化決策

　　16、以職位的空缺和實(shí)際工作的需要為出發(fā)點(diǎn)，以職位對(duì)人員的實(shí)際上要求為標(biāo)準(zhǔn)，選拔、錄用各類人員。這就是人員配備的( )原則。

　　A.因事?lián)袢?B.因人擇事 C.量才使用

　　17、在管理方格圖中，那種對(duì)生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小，僅僅扮演一個(gè)“信使”的角色，即把上級(jí)的信息傳達(dá)給下屬的領(lǐng)導(dǎo)，被稱之為( )。

　　A.貧乏式領(lǐng)導(dǎo) B.任務(wù)式領(lǐng)導(dǎo) C.逍遙式領(lǐng)導(dǎo)

　　18、在組織內(nèi)部，( )的情形經(jīng)常會(huì)發(fā)生，如兩人為爭(zhēng)奪同一個(gè)職位而相互對(duì)對(duì)方進(jìn)行人身攻擊。

　　A.戰(zhàn)斗 B.競(jìng)爭(zhēng) C.辯論

　　19、由于管理的廣泛性和復(fù)雜性及研究的側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)管理所下定義也各異。法約爾認(rèn)為，( )。

　　A.管理就是要確切地知道要?jiǎng)e人干什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟(jì)的方法去干

　　B.管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

　　C.管理就是決策

　　20、法約爾的一般管理理論對(duì)西方管理理論的發(fā)展有重大影響，成為后來(lái)管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ)，他的代表作是( )。

　　A.《社會(huì)組織與經(jīng)濟(jì)組織理論》

　　B.《工業(yè)管理和一般管理》

　　C.《科學(xué)管理理論》