模擬預(yù)測試題(九十一)
1、 如你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場,可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦?
[思路點(diǎn)撥]
我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決定。(1)、如果我的朋友晚上9點(diǎn)中的飛機(jī),而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話,那就最理想了,干完工作去機(jī)場,皆大歡喜。(2)、如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機(jī)場然后回來加班,晚點(diǎn)睡就是了。(3)、如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。1)如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機(jī)場,哪怕就是代替你離開的那一會兒。2)如果連這一點(diǎn)都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。
2、假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦?
[思路點(diǎn)撥]
(1)、成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后更加努力(2)、檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同的興趣愛好。(3)、工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心(4)、不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非(5)、樂于助人(6)、和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。
3. 經(jīng)過這次面試,我們認(rèn)為你不適合當(dāng)公務(wù)員,決定不錄用你,你自己認(rèn)為有那些原因?
[思路點(diǎn)撥]
(1)、我認(rèn)為面試向來是5分靠實(shí)力,5分靠運(yùn)氣的。我們不能指望一次面試就能對一個(gè)人的才能、品格有充分的了解。畢竟二十分鐘時(shí)間太短,而要打分的項(xiàng)目很多(2)、當(dāng)然最大的原因可能是我的臨場發(fā)揮不能得到各位的認(rèn)可,比如我的心理的確感到有些緊張。吃一塹長一智,所謂無論面市的結(jié)果如何,我的這段經(jīng)歷將為我提供一個(gè)自我省查的機(jī)會,發(fā)現(xiàn)自己的不足。既有臨場經(jīng)驗(yàn)的不足,也有知識儲備的不足。希望以后能有機(jī)會向各位考官討教。(3)、我會好好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)不足。另外,希望考官能對我進(jìn)行全面、客觀的考察,我一定會努力,使自己盡量適應(yīng)崗位的要求。
4、你得到提拔后A同事對你十分熱情,言聽計(jì)從 B同事反應(yīng)冷漠,不言不語 ,C同事冷言冷語,你如何處理與3人的關(guān)系
[思路點(diǎn)撥]
(1)我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的,不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人,一種是趨炎附勢的小人,一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢,自己覺得高人一等,領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時(shí)大家還是同事,還是朋友。由于要涉及到工作安排,跟他們搞好關(guān)系是很重要的。(2)和A同事相處,不管它是怎么樣的人,也許本來是我的好朋友呢,還是以平常的態(tài)度對待他。(3)和B同事相處,他可能是個(gè)沉默寡言的人,跟我關(guān)系一般,但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心,只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可,也可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯,在酒桌上聊聊天?4)不言而喻C 可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通,找出兩個(gè)人間的問題癥結(jié)所在,表示一下友好消除誤會。我相信C 也是個(gè)通情達(dá)理的人
5、你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù),而你沒有多余的時(shí)間,你如
何處理這件事情?
[思路點(diǎn)撥]
(1)、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)疏忽,忘記了有許多重要的工作,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言,覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。(2)、如果可能的話,在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的工作,加快工作進(jìn)度,看看是否可以擠出時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。(3)、實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示,如果手頭的工作不急,能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo),這件任務(wù)是否急著要辦,如是,而且由我來做最合適,那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是,告訴領(lǐng)導(dǎo),我要等這些重要工作做完才能著手去做。
模擬預(yù)測試題(九十二)
1、“你曾經(jīng)從事的與你的專業(yè)最不相關(guān)的工作是什么?”
[思路點(diǎn)撥]
如果與你的專業(yè)最不相關(guān)的工作未寫在你的簡歷上,就不應(yīng)該提它。有些人在冷飲柜臺當(dāng)過六個(gè)月的收銀員,他們跳過了這六個(gè)月的時(shí)間,在聽到這個(gè)問題之前,不愿提起這段往事。若你所提到的一份工作未出現(xiàn)在你按時(shí)間先后制作的簡歷上,就會使你的誠實(shí)受到質(zhì)疑,你獲得就職提名的可能性也將大大降低。
除此之外,在你的職業(yè)生涯中無論哪份工作,只要它在你的業(yè)務(wù)上使你增長見識且給你帶來收入,就都不是浪費(fèi)時(shí)間。你的答案將包括:“我從事的每項(xiàng)工作都使我對我的職業(yè)有新的洞察力,一個(gè)人職位越高,越了解更基層、更低微工作的重要性,它們在使公司贏利方面都發(fā)揮了作用。無論從哪個(gè)角度出發(fā),當(dāng)你擁有其他人為完成任務(wù)而如何付出努力的第一手資料時(shí),你在制定工作計(jì)劃方面當(dāng)然要容易得多。”
2、你如何看待本單位?
[思路點(diǎn)撥]
有的應(yīng)聘者,在遇到這樣的問題時(shí),總是顯得很焦急,頗有想一蹴而就的欲望,在回答問題,侃侃而談什么“貴單位是我的理想所在”、“這個(gè)單位條件好,有發(fā)展前途”、“這是個(gè)舉世聞名的企業(yè)”等,可要知道,你現(xiàn)在去應(yīng)聘的單位再好也未必適合你于此謀生擇業(yè)。因此,一味地贊頌是不明智的,只會使對方產(chǎn)生反感,認(rèn)為你花拳秀腿沒有真本事,溜須拍馬阿諛奉承卻未見有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。其實(shí),無論你此前對該單位是否有所了解,客觀地說一說你的觀感和印象,是有益的;而當(dāng)你要說到對方的弊端或缺陷時(shí),不要一味否定,而后綴以“若在××方面再加以注意也許會有較大的改善”會讓人覺得你有觀察力,又有寬宏大量的氣度和改善面貌的欲望和能力,這是會受歡迎的。
3、你如何看待你所應(yīng)聘的崗位?
[思路點(diǎn)撥]
通常,各個(gè)崗位在責(zé)任、權(quán)利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面,都有明顯的要求,而這往往是區(qū)別于其他崗位的,每個(gè)崗位都有其對員工的特殊性,在專業(yè)化日益增強(qiáng)的今天,“萬金油”式的人越來越不被看好。所以,你切不可說“我能干這也能干那”,而應(yīng)明晰在管理的半徑、層面、空間上是有著很大差別的。有人往往在此時(shí)急求事功,在未詳細(xì)了解崗位的具體要求情況下倉促應(yīng)允,以為自己什么都干得了,這不明智,而且容易招致面試方反感。該崗位需要的所有內(nèi)容,正是面試者想從你這里聽到的,你也只需照此行事即可。
4、你如何證明自己是最優(yōu)秀的?
[思路點(diǎn)撥]
這是一個(gè)不大好回答的問題,你說自己是最優(yōu)秀的,會被認(rèn)為是夜郎自大,而你說自己不是最優(yōu)秀的,又會被認(rèn)為是缺乏自信心,你回避不答,則可能被認(rèn)為是沒有考慮或是對面試方不夠尊重。這時(shí),你最好回答“以我的職業(yè)素養(yǎng),所受過的良好教育,以及此前在××行業(yè)、××企業(yè)從事××工作的經(jīng)驗(yàn)的背景,能夠勝任此工作,并能在不久后脫穎而出,為單位的發(fā)展盡力”,來應(yīng)對此問題,顯示你的應(yīng)變能力和良好的談判(或談話)技巧。
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