公務(wù)員面試100套模擬預(yù)測(cè)套題及答題思路解析

　　模擬預(yù)測(cè)試題(四十五)

　　1、 常說(shuō)，“身體是革命的本錢(qián)”，但一些領(lǐng)導(dǎo)干部和許多模范人物卻堅(jiān)持“小車(chē)不倒只管推”。對(duì)此你有何看法?

　　[思路點(diǎn)撥]

　　對(duì)這兩句話的辯證關(guān)系有一個(gè)清楚論述。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部這樣要求自已，無(wú)可厚非。但對(duì)于組織來(lái)說(shuō)，不宜提倡這種“小車(chē)不倒只管推”的做法，既要注意調(diào)動(dòng)下屬的積極性，又要善于愛(ài)護(hù)和保護(hù)忘我工作的同志。

　　2、你談一談?lì)I(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎樣對(duì)待缺點(diǎn)較多、能力較差的下屬。

　　[思路點(diǎn)撥]

　　領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)待下屬應(yīng)該遵循平等原則、的民主原則和寬容原則，有時(shí)還應(yīng)遵循主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任原則。領(lǐng)導(dǎo)者必須真誠(chéng)關(guān)愛(ài)全體下屬，尊重他們的人格，保護(hù)他們的自尊心，對(duì)犯了錯(cuò)誤的或表現(xiàn)較差的尤應(yīng)特別示愛(ài)，切忌當(dāng)眾申訴以至吐露侮辱性言語(yǔ)。領(lǐng)導(dǎo)者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類。陳云說(shuō)過(guò)，在革命隊(duì)伍里，無(wú)一人不可用。關(guān)鍵在于揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短，適才適用，以及在工作中注意加以培養(yǎng)。來(lái)個(gè)換位思維。幾乎任何領(lǐng)導(dǎo)者，過(guò)去和現(xiàn)在都在當(dāng)下屬。請(qǐng)為后進(jìn)的下屬設(shè)身處地考慮一下：領(lǐng)導(dǎo)者最好怎樣對(duì)待他們?

　　3.“刺猬理論”認(rèn)為：冬天刺猬流彼此將身上的針狀刺靠攏防寒，刺與刺之間保持一定距離

　　距離太小就會(huì)傷對(duì)方，距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說(shuō)明了上下級(jí)之間的交往，必須把握好一定的“度”。你認(rèn)為應(yīng)如何把握這個(gè)“度”?

　　[思路點(diǎn)撥]

　　領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重與下屬的溝通與相互往來(lái)。否則，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)逐步失去影響力。但苦與下屬交往流于庸俗，領(lǐng)導(dǎo)者的威信會(huì)大受影響。導(dǎo)者應(yīng)與下屬加強(qiáng)感情溝通，但又必須防止領(lǐng)導(dǎo)者被私人感情所左右。上下屬之間要多些“君子之交”，少些“酒肉之交”，親而不見(jiàn)，近而有節(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)者在下屬心目中保持一種可親可敬的形象。

　　4、我們每個(gè)人都可能犯錯(cuò)誤，你能談一下自己在學(xué)習(xí)(或工作)中所犯的錯(cuò)誤和遭受的失敗嗎?類似提問(wèn)還有“能否談一談你自認(rèn)為最驕傲的成就?”

　　[思路點(diǎn)撥]

　　這類問(wèn)題比“優(yōu)缺點(diǎn)”的提問(wèn)更具現(xiàn)實(shí)性。后者針對(duì)考生個(gè)人并且主觀性較大而前者則側(cè)重于客觀事實(shí)。不過(guò)這類問(wèn)題實(shí)質(zhì)上的是針對(duì)于考生的個(gè)人評(píng)價(jià)，只是這種考察是間接的，較隱蔽。因?yàn)楸M管題目表面上是問(wèn)考生的成功與失敗。但個(gè)人過(guò)去的成功與失敗，只能起到一個(gè)參考作用，意義較大的只是考生對(duì)成功與失敗的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和主觀感受，以及考生從個(gè)人的成功與失敗中得到的自我發(fā)展的動(dòng)力。

　　考生應(yīng)參照上述的要點(diǎn)針對(duì)性地回答，而且考生也應(yīng)注意問(wèn)題回答要點(diǎn)。有的考生只知道用形容詞修飾自己的成功，卻不知用已有的事實(shí)說(shuō)話才最具說(shuō)服力。

　　模擬預(yù)測(cè)試題(四十六)

　　1、“你以前的工作也許工資和福利待遇更高一些，為什么還來(lái)報(bào)考國(guó)家公務(wù)員呢?”

　　[思路點(diǎn)撥]

　　這類問(wèn)題在國(guó)家公務(wù)員面試中經(jīng)常出現(xiàn)，因?yàn)槟壳暗膶?shí)際情況是：與一些高收入職業(yè)相比，國(guó)家公務(wù)員的收入偏低，因此有些機(jī)關(guān)的年輕同志對(duì)待工作沒(méi)有熱情，情緒也不穩(wěn)定，有的甚至沒(méi)工作幾年就跳槽或者“下海”了。這是公務(wù)員隊(duì)伍中的不安心工作和不穩(wěn)定現(xiàn)象。另外，有些同志缺乏********道德觀和正確的職業(yè)觀、缺少為人民服務(wù)的精神，在利益面前放棄了原則，犯了錯(cuò)誤。盡管這兩種情況在我們的公務(wù)員隊(duì)伍中只是很少一部分，但為了杜絕這兩種情況的發(fā)生，除了加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍的自身素質(zhì)建設(shè)外，更應(yīng)把好“進(jìn)口關(guān)”——即國(guó)家公務(wù)員的錄取選拔工作。

　　理解了這道問(wèn)題的背景，考生就能心中有數(shù)，做出合適的回答。

　　如果考生被問(wèn)到希望怎樣的工資待遇，考生最好不要明確地從數(shù)字回答，考生完全可以將球踢回去：“按有關(guān)規(guī)定辦理就可以了”

　　對(duì)于這類問(wèn)題，考生應(yīng)該做真實(shí)回答，這是對(duì)自己負(fù)責(zé)，也是對(duì)工作負(fù)責(zé)。

　　2、你和別人相處如何?比如和你的同事。

　　[思路點(diǎn)撥]

　　經(jīng)驗(yàn)告訴我們，至少二分之一的商務(wù)活動(dòng)是和人打交道。處理人際關(guān)系的手段越高明，商務(wù)活動(dòng)的效果就越好。應(yīng)該說(shuō)，在以前的工作過(guò)程中，我和我的同事相處很好，不過(guò)不是個(gè)人之間的交往。因?yàn)槲抑�道，和同事友好相處�?duì)于我工作的成功至關(guān)重要。

　　(另一種回答)

　　過(guò)去我是個(gè)性格內(nèi)向的姑娘，喜歡獨(dú)來(lái)獨(dú)往。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，處理人際關(guān)系的技巧真是不可企及。因此，我和同事的關(guān)系很難說(shuō)融洽�，F(xiàn)在我決心改變自己，以便和別人更友好相處。對(duì)此我很自信。

　　3、你在壓力之下干得怎么樣?

　　[思路點(diǎn)撥]

　　我是個(gè)喜歡挑重?fù)?dān)的人。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，壓力可以給予我向自己挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。所以我總是要求在困難的條件下，獨(dú)立自主地工作，以使檢驗(yàn)自己能否在壓力之下保持鎮(zhèn)定。記得有一次，快要吃午飯的時(shí)候，我的領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我和小王(我的同事)能否在1個(gè)小時(shí)內(nèi)草擬出一份接待外賓的提綱，他們?cè)L問(wèn)的時(shí)間只有一天。正好那天中午小王有一個(gè)很重要的約會(huì)。我便決定獨(dú)自完成這件工作。我在計(jì)算機(jī)上工作了1個(gè)小時(shí)，終于按時(shí)完成了這份草稿。

　　4、你工作的動(dòng)機(jī)是什么?

　　[思路點(diǎn)撥]

　　我認(rèn)為我工作的動(dòng)機(jī)主要來(lái)自下面幾個(gè)方面：

　　(1)工作本身?這項(xiàng)工作是否是我所感興趣的，我是否能實(shí)現(xiàn)自己的潛力，我是否能很好地勝任它，我是否能學(xué)到新的技術(shù)，我是否能得到自身的發(fā)展。

　　(2)對(duì)自我價(jià)值的認(rèn)識(shí)?我是否能得到別人的信任和尊敬，我是否有提升或晉級(jí)的機(jī)會(huì)。

　　(3)結(jié)果-我是否能有所報(bào)償，比如豐厚的收入和穩(wěn)定的雇傭。