2010注會《公司戰(zhàn)略與風險管理》習(xí)題班講義(5)

　　【例題7·多選題】以下哪些因素屬于企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時所需考慮的因素(　)。

　　A.企業(yè)的戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)所采用的技術(shù)

　　C.企業(yè)的人員和文化

　　D.企業(yè)資源

　　[答疑編號380050107]

　　『正確答案』ABC

　　『答案解析』企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)類型時所需考慮的因素包括企業(yè)的戰(zhàn)略;企業(yè)所采用的技術(shù);企業(yè)的人員和文化;企業(yè)經(jīng)營所處的環(huán)境。

　　【例題8·單選題】下圖屬于哪種類型的組織結(jié)構(gòu)圖(　)。

　　A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　B.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

　　D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　[答疑編號380050108]

　　『正確答案』D

　　『答案解析』該圖屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)。

　　【例題9·單選題】甲企業(yè)管理層由一名總經(jīng)理和一名副總經(jīng)理組成。公司所有重要的經(jīng)營決策都由此二人共同商議決定。在日常經(jīng)營中所有事務(wù)均向總經(jīng)理匯報，并經(jīng)其簽字認可后才能執(zhí)行。根據(jù)以上信息可以判斷，該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)屬于(　)。

　　A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

　　B.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

　　D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　[答疑編號380050109]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)強調(diào)企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實施直接控制，并由其下屬執(zhí)行一系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計劃(若有)由中心人員完成，該中心人員還負責所有重要的經(jīng)營決策的組織結(jié)構(gòu)。

　　【例題10·單選題】旨在將國際子企業(yè)的本土反應(yīng)能力與全球產(chǎn)品市場的協(xié)作優(yōu)勢結(jié)合起來的多國結(jié)構(gòu)類型是(　)。

　　A.國際事業(yè)部

　　B.國際子企業(yè)

　　C.全球產(chǎn)品企業(yè)

　　D.跨國企業(yè)

　　[答疑編號380050110]

　　『正確答案』D

　　『答案解析』

　　【例題11·多選題】下列選項中，對矩陣制組織結(jié)構(gòu)的描述正確的是(　)。

　　A.實現(xiàn)了各個部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術(shù)的相互交融

　　B.降低了企業(yè)總部的控制跨度(管理幅度)

　　C.不會導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰，也不會在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突

　　D.存在雙重管理的問題

　　[答疑編號380050111]

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』選項B屬于戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的特點。矩陣制組織結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰(比如誰來負責預(yù)算)，并在職能工作和項目工作之間產(chǎn)生沖突，因此選項C描述不正確。

　　【例題12·單選題】甲企業(yè)是一家服務(wù)型企業(yè)，致力于為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)。為此需要員工能夠及時處理現(xiàn)場問題。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)應(yīng)該選擇(　)。

　　A.分權(quán)型結(jié)構(gòu)

　　B.集權(quán)型結(jié)構(gòu)

　　C.有機式系統(tǒng)

　　D.機械式系統(tǒng)

　　[答疑編號380050112]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』集權(quán)型結(jié)構(gòu)擁有多級管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層。分權(quán)型結(jié)構(gòu)包含更少的管理層，并將決策權(quán)分配到較低的層級，從而具有較寬的管理幅度并呈現(xiàn)出扁平型結(jié)構(gòu)。選項C和D屬于分析環(huán)境對企業(yè)設(shè)計影響時企業(yè)的兩種形式。