2010注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》習(xí)題班講義(5)

　　第 五 章 戰(zhàn)略實(shí)施

　　第五章主要介紹的是戰(zhàn)略實(shí)施。內(nèi)容較多，較散，涉及的學(xué)科門類跨度大，對(duì)記憶有一定難度�？荚嚂r(shí)預(yù)計(jì)題型以選擇題為主。

　　重點(diǎn)難點(diǎn)：

　　● 組織結(jié)構(gòu)的類型(選擇題、簡答題、綜合題)

　　● 企業(yè)構(gòu)型(選擇題)

　　● 業(yè)務(wù)計(jì)劃與實(shí)施內(nèi)容(選擇題、簡答題)

　　典型例題：

　　【例題1·單選題】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必須與其戰(zhàn)略相匹配。企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響是(　)。

　　A.戰(zhàn)略不同，要求開展的業(yè)務(wù)活動(dòng)也會(huì)隨之不同

　　B.不同戰(zhàn)略有不同的重點(diǎn)，會(huì)影響各部門與職務(wù)的相對(duì)重要性及相互關(guān)系

　　C.A和B都對(duì)

　　D.A和B都不對(duì)

　　[答疑編號(hào)380050101]

　　『正確答案』C

　　『答案解析』此道題在教材上找不到直接的答案，但是應(yīng)該可以根據(jù)教材內(nèi)容推斷出來。

　　【例題2·多選題】下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的有(　)。

　　A.對(duì)于戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而言，組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)關(guān)鍵變量

　　B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理一定能確保戰(zhàn)略的成功

　　C.批量化的生產(chǎn)技術(shù)通常需要企業(yè)采用高長型、更為集中的組織結(jié)構(gòu)

　　D.企業(yè)的規(guī)模達(dá)到一定規(guī)模之后，會(huì)要求采用分權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)

　　[答疑編號(hào)380050102]

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』組織結(jié)構(gòu)本身并不能確保策略的成功，單選擇不當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)可能會(huì)妨礙策略的成功實(shí)施。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

　　【例題3·多選題】組織設(shè)計(jì)是一個(gè)比組織結(jié)構(gòu)更寬泛的概念，包括(　)。

　　A.組織的構(gòu)建模塊

　　B.信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)

　　C.組織人員的配置

　　D.協(xié)調(diào)機(jī)制的配置

　　[答疑編號(hào)380050103]

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』組織設(shè)計(jì)是一個(gè)比組織結(jié)構(gòu)更寬泛的概念，包括組織的構(gòu)建模塊和協(xié)調(diào)機(jī)制的配置。

　　【例題4·單選題】甲、乙、丙三家投資者共同出資成立了一家企業(yè)，在確定該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)時(shí)，出資各方出現(xiàn)了分歧。甲投資者認(rèn)為應(yīng)從企業(yè)使命出發(fā)設(shè)立組織結(jié)構(gòu)類型，乙投資者認(rèn)為應(yīng)從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)設(shè)立組織結(jié)構(gòu)類型，丙投資人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)類型和領(lǐng)導(dǎo)人的規(guī)劃設(shè)立組織結(jié)構(gòu)類型。根據(jù)以上信息可以判斷，下列選項(xiàng)正確的是(　)。

　　A.甲投資人說法正確

　　B.乙投資人說法正確

　　C.丙投資人說法正確

　　D.甲乙丙三位投資人說法都不正確

　　[答疑編號(hào)380050104]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』企業(yè)的目標(biāo)或使命應(yīng)當(dāng)是選擇組織結(jié)構(gòu)類型的主要出發(fā)點(diǎn)。此題也可以直接問(　)是選擇組織結(jié)構(gòu)類型的主要出發(fā)點(diǎn)。A.使命　B.領(lǐng)導(dǎo)意圖　C.戰(zhàn)略　D.業(yè)務(wù)種類

　　【例題5·多選題】下列各項(xiàng)中，屬于組織結(jié)構(gòu)類型的有(　)。

　　A.創(chuàng)業(yè)型

　　B.職能制

　　C.直線制

　　D.矩陣制

　　[答疑編號(hào)380050105]

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』企業(yè)組織結(jié)構(gòu)包括七個(gè)類型：創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、職能制組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)、矩陣制組織結(jié)構(gòu)、H型結(jié)構(gòu)(控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu))，多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

　　【例題6·單選題】甲企業(yè)是一家傳統(tǒng)紅木家具生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)在確定組織結(jié)構(gòu)時(shí)，采用了較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu)。這表明該企業(yè)面對(duì)的環(huán)境屬于(　)。

　　A.穩(wěn)定

　　B.變化

　　C.不確定

　　D.復(fù)雜

　　[答疑編號(hào)380050106]

　　『正確答案』A

　　『答案解析』穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用較為嚴(yán)格的、常規(guī)的組織結(jié)構(gòu);而不斷變化和不確定性的環(huán)境就要求企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)