(三)

　　試對下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問題做出分析。

　　88該機(jī)械加工廠的效益一直很好，因此，廠里每年都會組織工人去度假旅游，而工資照發(fā)，這是工廠給職正的( ).

　　A特別工資

　　B福利

　　C貨幣延期支付

　　D實(shí)物工資

　　89由于該工廠的裝配車間工作環(huán)境很差，而且危險(xiǎn)系數(shù)很高，因此廠里為該車間的工人支付較高的工資，這屬于( )。

　　A技能性工資

　　B補(bǔ)償性工資

　　C壟斷性工資

　　D競爭性丁資

　　90該廣在確定工資水平的時(shí)候，對同樣是生產(chǎn)車間的男職工支付的工資要略高于女職工，而該車間的男職工和女職工每天生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量是一樣的，這違反了( )的原則。

　　A按需分配

　　B同工同酬

　　C利潤分享

　　D效率優(yōu)先

　　91在該廠的生產(chǎn)車間，小李和小忘在列一條生產(chǎn)線上，又同在一班，每周都工作40小時(shí)，小李每分鐘完成10個(gè)零件，而小王卻完成15個(gè)，因此小王的工資比小李的要高，這說明該廠的生產(chǎn)車間實(shí)行的是( )。

　　A計(jì)時(shí)工資制

　　B計(jì)件工資制

　　C效率工資制

　　D職能工資制

　　92在9l題中，小王和小李的工資差別屬于( )工資差別。

　　A壟斷性

　　B補(bǔ)償性

　　C競爭性

　　D非補(bǔ)償性

　　(四)

　　某民營企業(yè)已成立10年，新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時(shí)，企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變，目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂，主要依靠主觀人治，缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。

　　93準(zhǔn)備階段要建立工作分析小組，工作分析的內(nèi)容足( )。

　　A工作設(shè)立的目的

　　B工作內(nèi)容

　　C工作環(huán)境

　　D工作任職者要求

　　94在搜集財(cái)務(wù)部員工工作信息時(shí)，不太適合的方法是( )。

　　A問卷調(diào)青法

　　B觀察法

　　C工作實(shí)踐

　　D工作日志法

　　95在搜集的各項(xiàng)工作的信息應(yīng)包括( )。

　　A工作活動(dòng)信息

　　B工作環(huán)境信息

　　C各項(xiàng)工作的薪資水平

　　D工作執(zhí)行人員的必備條件

　　96工作說明書形成后，王某還應(yīng)安排跟進(jìn)的工作有( )。

　　A制作各種具體應(yīng)用的文件

　　B培訓(xùn)工作分析結(jié)構(gòu)的使用者

　　C根據(jù)工作變化調(diào)整工作說明書

　　D對于反饋意見只作解釋不予修改，確保制度權(quán)威性。

　　97王某開展工作分析的行為符合( )原則。

　　A更新原則

　　B動(dòng)態(tài)原則

　　C職位原則

　　D專業(yè)原則