二、多項選擇題

　　1. 以下屬于團隊激勵薪酬制度的優(yōu)點的是()。

　　A.比個人計劃更易于進行績效測評

　　B.能夠促進團隊成員的合作行為

　　C.收入的穩(wěn)定性較高

　　D.能夠促進成員瓣決策過程時參與

　　E.便于出現(xiàn)“搭便車”現(xiàn)象

　　2. 獎金的特點有()。

　　A.較強的針對性和靈活性

　　B.彌補基本工資制度的不足

　　C.較強的激勵功能

　　D.將雇員貢獻、收入及企業(yè)效益三者有機結(jié)合

　　E.減少企業(yè)的人力管理費用支出

　　3. 較為常用的職務(wù)評價方法有()。

　　A.量化考核法

　　B.計點法

　　C.分類法

　　D.因素比較法

　　E.排序法

　　4. 薪酬滿意度調(diào)查的程序包括()。

　　A.確定訶查方式

　　B.確定調(diào)查對象

　　C.確定訶查時間

　　D.確定調(diào)查內(nèi)容

　　E.確定訶查地點

　　5. 薪酬調(diào)查應(yīng)該涉及的信息有()。

　　A.與員工基本工資相關(guān)的信息

　　B.與支付年度和其他獎金相關(guān)的信息

　　C.與企業(yè)各種福利計劃相關(guān)的信息

　　D.股票期權(quán)或員工股票計劃等長期激勵計劃

　　E.與公司業(yè)績相關(guān)的信息

　　6. 與傳統(tǒng)工資制相比，績效工資制的主要特點是()。

　　A.有利于員工工資與可量化的業(yè)績掛鉤，將激勵機制融于企業(yè)目標和個人業(yè)績的聯(lián)系之中

　　B.能夠從勞動成果上準確反映出勞動者實際付出的勞動量，并按體現(xiàn)勞動量的勞動成果計酬，激勵性強，使人們感到公平

　　C.有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜，提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本

　　D.能夠促進工人經(jīng)常改進工作方法，提高技術(shù)水平和勞動熟練程度，提高工時利用率

　　E.有利于突出團隊精神和企業(yè)形象，增大激勵力度和員工的凝聚力

　　7. 以下屬于談判工資制的優(yōu)點是()。

　　A.有利于減少員工之間工資上的攀比現(xiàn)象，減少矛盾

　　B.彈性較大

　　C.增強人際關(guān)系

　　D.提高勞資雙方的談判能力

　　E.工資由企業(yè)和員工共同談判確定，雙方都可以接受，有利于調(diào)動員工的積極性

　　8. 崗位等級工資制的主要特點有()。

　　A.同工同酬

　　B.按照員工的工作崗位等級規(guī)定工資等級和工資標準

　　C.對崗不對人，工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移

　　D.員工要上崗工作必須達到崗位既定的要求

　　E.對待相同崗位職工，實行不同工資級別

　　9. 薪酬管理目標根據(jù)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略而定，具體地講包括()。

　　A.建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才

　　B.激發(fā)員工的工作熱情，創(chuàng)造高績效

　　C.努力實現(xiàn)組織目標和員工個人發(fā)展目標的協(xié)調(diào)

　　D.激發(fā)員工的工作潛能，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益

　　E.控制人力資源成本，降低企業(yè)支出

　　10. 制定薪酬計劃要把握的一系列原則包括()。

　　A.適度從緊原則

　　B.與企業(yè)目標管理相協(xié)調(diào)的原則

　　C.降低企業(yè)支出原則

　　D.增強企業(yè)競爭力的原則

　　E.公平公正原則

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