點擊查看:2013年人力資源管理師(四級)考試沖刺練習(xí)匯總
單項選擇題
1、模擬分權(quán)制是介于(D)之間的一種組織模式。
A、直線制和直線職能制
B、直線職能制和多維組織
C、直線職能制與矩陣制
D、直線職能制與事業(yè)部制
2、企業(yè)人員內(nèi)部流動不包括(B)
A、晉升
B、辭職
C、降職
D、平調(diào)
3、計量經(jīng)濟學(xué)軟件包是(A)。
A、EVIEWS
B、SAS
C、SPSS
D、GASP0.1
4、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素不包括(D)
A、信息溝通
B、企業(yè)環(huán)境
C、企業(yè)規(guī)模
D、管理職責(zé)
5、趨勢外推法是利用(C),對企業(yè)人力資源需求總量進行預(yù)測。
A、相關(guān)原理
B、相似原理
C、慣性原理
D、相斥原理
6、組織結(jié)構(gòu)應(yīng)隨經(jīng)營戰(zhàn)略的變化而調(diào)整,應(yīng)該在(B)階段,設(shè)立若干職能部門,以解決地區(qū)分散而產(chǎn)生的協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化等問題。
A、增大數(shù)量
B、擴大地區(qū)
C、縱向整合
D、多種經(jīng)營
7、(B)是依據(jù)事物發(fā)展變化的因果關(guān)系來預(yù)測事物未來的發(fā)展趨勢。
A、集體預(yù)測法
B、回歸分析法
C、勞動定額法
D、轉(zhuǎn)換比率法
8、(D)不屬于解決企業(yè)人力資源供大于求的措施。
A、合作或精簡某些臃腫的機構(gòu)
B、制定全員輪訓(xùn)計劃,提高員工整體素質(zhì)
C、減少員工工作時間,隨之降低工資水平
D、將符合條件而又處于相對富余狀態(tài)的人員空缺崗位
9、作為人員需求計劃的對策性計劃是(B)。
(A)人員培訓(xùn)計劃
(B)人員供給計劃
(C)人力資源費用計劃
(D)人力資源政策調(diào)整計劃
10、以成果為中心來設(shè)計部門結(jié)構(gòu)(B)。
(A)適合小型企業(yè)采用
(B)容易造成管理人員膨脹現(xiàn)象
(C)管理費用較少
(D)是典型集權(quán)式結(jié)構(gòu)
11、(A)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式和框架。
A、組織結(jié)構(gòu)
B、組織機構(gòu)
C、崗位
D、職位
12、隨著組織規(guī)模的擴大,僅靠個人指令或默契遠遠不能高效實現(xiàn)分工協(xié)作,它需要(B)提供一個基本框架,事先規(guī)定管理對象,工作范圍或聯(lián)絡(luò)路線事宜。
A、組織機構(gòu)
B、組織結(jié)構(gòu)
C、管理層
D、決策層
13、組織設(shè)計雖然是一項操作性較強的工作,但它是在(C)理論的指導(dǎo)下進行的。
A、現(xiàn)代企業(yè)管理
B、組織行為學(xué)
C、企業(yè)組織
D、人力資源管理
14、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指以企業(yè)(D)核心的組織性整體設(shè)計工作。
A、組織機構(gòu)
B、各崗位
C、各部門
D、組織結(jié)構(gòu)
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