2、某軟件開發(fā)公司現(xiàn)有員工342人,其中80%以上是專業(yè)技術(shù)人員。公司最近進(jìn)行了薪酬制度的變革,將薪酬模式由分層式改為寬泛式,將原有的27個(gè)薪酬等級(jí)合并為現(xiàn)在的7個(gè)等級(jí),例如,將程序員、需求分析員、概要設(shè)計(jì)師以及系統(tǒng)設(shè)計(jì)員崗位合并為程序開發(fā)員崗位,將原來在技術(shù)團(tuán)隊(duì)從事管理工作的項(xiàng)目組長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人合并為項(xiàng)目經(jīng)理崗位。具體的薪酬等級(jí)結(jié)構(gòu)如圖1所示。
(1)這種變革是否適合該公司?(2分)
(2)兩種薪酬模式各有何特點(diǎn)?(18分)
3、表2是某公司年度績(jī)效考核的部分行為指標(biāo),以及該公司某高級(jí)經(jīng)理在各個(gè)指標(biāo)上的360度評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)。評(píng)價(jià)采用5等級(jí)量表(1—差 2—比較差 3—中等 4—比較好 5—好),具體評(píng)價(jià)時(shí),可以從1—5選任一數(shù)字代表。在具體數(shù)據(jù)中,下級(jí)評(píng)和同級(jí)評(píng)是多個(gè)數(shù)據(jù)的平均數(shù)。
表2 某經(jīng)理360度評(píng)估結(jié)果
項(xiàng)目
自評(píng)
上級(jí)評(píng)
下級(jí)評(píng)
同級(jí)評(píng)
合計(jì)
授權(quán)
5
4
2
3
員工輔導(dǎo)
4
4
2
3.5
協(xié)調(diào)溝通
5
3
2
2.5
決策能力
4
4
3.75
4
執(zhí)行力
4
4
2.75
3.5
創(chuàng)新能力
4
4
4
4
主動(dòng)學(xué)習(xí)
4
4
3
4
權(quán)重
0%
50%
30%
20%
(1)請(qǐng)計(jì)算該經(jīng)理在各個(gè)維度的具體得分,填寫在表2中,并給出總體評(píng)價(jià)。(5分)
(2)請(qǐng)就不同維度和不同評(píng)價(jià)方的結(jié)果對(duì)該經(jīng)理的360度結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)分析。(20分)
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