2012年人力資源管理師薪酬管理重點復習資料(一)

　　一、學習概要

　　本章主要介紹薪酬調查的基本概念、種類、作用和程序;員工薪酬滿意度調查的基本內容、工作程序和分析方法。

　　具體包括：

　　工作崗位分類的概念、內涵，工作崗位分類的步驟，工作崗位橫向分類和縱向分級的原則、特點、步驟與方法;企業(yè)工資制度的內涵，崗位工資制、技能工資制及績效工資制的概念、特點和類型，幾種特殊員工群體的工資制度;企業(yè)工資制度設計的原則和程序，企業(yè)工資水平的內涵及影響因素，企業(yè)工資結構的內涵、類型及確定方法，企業(yè)工資等級的內涵;寬帶式工資結構的設計;企業(yè)工資標準與結構調整的項目與程序;企業(yè)員工薪酬計劃的編制;企業(yè)年金的內涵、基金管理與支付、以及管理和監(jiān)督的方式，企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險的設計程序。

　　二、學習要求

　　重點掌握內容

　　薪酬調查的作用和程序

　　設計薪酬調查問卷的注意事項

　　員工薪酬滿意度調查的工作程序和調查表的設計及分析方法

　　工作崗位分類的基本步驟和基本要求

　　工作崗位橫向分類和縱向分級的原則、步驟與方法

　　企業(yè)工資制度的內涵和分類

　　工資制度設計的內容、原則和程序

　　寬帶式工資結構的內涵、作用和設計程序

　　工資調整的含義

　　薪酬計劃制定的方法、程序

　　企業(yè)年金的內涵和設計程序

　　次重點掌握內容

　　薪酬調查的概念和種類

　　員工薪酬滿意度調查的基本內容

　　工作崗位分類的概念、內涵

　　工作崗位橫向分類和縱向分級的含義、原則、步驟與方法

　　企業(yè)工資標準與結構調整的項目與程序

　　企業(yè)年金基金的管理與企業(yè)年金的支付方式

　　企業(yè)年金管理和監(jiān)督的方式

　　一般了解內容

　　補充醫(yī)療保險的設計程序

　　三、重點掌握部分的具體內容

　　薪酬調查的作用和程序

　　薪酬調查的作用

　　1.為企業(yè)調整員工的薪酬水平提供依據(jù)

　　2.為企業(yè)調整員工的薪酬制度奠定基礎

　　3.有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢

　　4.有利于控制勞動力成本，增強企業(yè)競爭力

　　薪酬市場調查的程序

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