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人力資源管理考試
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經(jīng)驗(yàn)分享:人力資源管理幫助你職業(yè)發(fā)展6種方式

  你是否把人力資源管理(HR)看做“無關(guān)緊要,”一個(gè)Oz-like部門那么可怕,僅僅是雇用你并最終把你引向離職面談桌上?我曾與職業(yè)戰(zhàn)略家J.T. O'Donnell聊過,她曾寫過《職業(yè)現(xiàn)實(shí)主義:導(dǎo)向滿意職業(yè)的精明路線》(Careerealism: The Smart Approach to A Satisfying Career)和《為公司和個(gè)人咨詢》(consults for both companies and individuals)。她告訴我對(duì)HR的這種想法會(huì)讓人失去工作。

  “人力資源可謂聲名狼藉,因?yàn)闆]有人會(huì)談?wù)撍麄兂删偷暮檬,?O'Donnell說到。然而,簡(jiǎn)單來說,人力資源對(duì)你有特定的興趣——錢!叭绻鎿Q他們,需要花費(fèi)平均一個(gè)人工資的130%,招募新人需要花費(fèi)金錢,時(shí)間和精力,” O'Donnell說到。另外,如果他們找到你,他們希望從你的晉升得到美名。因此要把人力資源看做你個(gè)人工作的治療師。當(dāng)然我們不建議你依賴他們的床榻,那可能是很難受的。

  你的第一步?發(fā)展和諧關(guān)系。“在你被雇用后向他們致謝并說'我希望與你們保持聯(lián)系,'” O'Donnell說到,每季度請(qǐng)喝一次咖啡或每月發(fā)一次電子郵件。一旦建立起這樣的關(guān)系,我敢保證它將非常有用,甚至?xí)饶愕穆殬I(yè)生涯。下面是原因:

  1、他們知道你的上司是什么樣的人,你就可以投其所好了

  “人力資源的人直接認(rèn)識(shí)你的經(jīng)理,同時(shí)也清楚這個(gè)職位的歷史,包括工資水平和前雇員與這個(gè)經(jīng)理之間的過結(jié),” O'Donnell說到。他們不但能夠建議你如何處理特別的問題,而且還能做出行動(dòng)——甚至讓我們的經(jīng)理走人——如果必要的話。錯(cuò)誤總在等著你,直到你的離職面談暴露出你的困境。

  2、他們能夠幫你把問題扼殺在搖籃中

  你的經(jīng)理是否太多過問你的私生活,或調(diào)度太多的一對(duì)一午餐,但是至今仍未公開發(fā)生什么出格的事情?把你送到人力資源,最好的情況是:他們可以為你和你的他或她設(shè)定界限。“六個(gè)月后當(dāng)那個(gè)經(jīng)理說'這個(gè)性騷擾案來得太突然,'人力資源就可以說'事實(shí)上她那天向我們說過,我們也一直在跟蹤這種情況,'” O'Donnell說到,把可能的棘手情況寫下來,這將會(huì)保護(hù)你的工作。

  3、如果你被起訴了,他們會(huì)保護(hù)你的把柄

  另一方面,你最糟糕的惡夢(mèng)可能是被一個(gè)下屬或同事起訴。如果你擔(dān)心你所說的或做的會(huì)遭到誤解,盡快去找人力資源!昂芏嗳瞬恢,當(dāng)出現(xiàn)可能遭到起訴的情況,你辯解的能力部分地展現(xiàn)在,你努力把它們解決掉。保護(hù)你的基地,” O'Donnell如是說。

  4、他們能夠在公司為你提供更好的職位

  如果你喜愛你的公司,但是討厭你的現(xiàn)在職位,人力資源希望在你跳船之前知道這事!澳惚磉_(dá)希望呆在這個(gè)組織的愿望,就是讓他們能夠抬起頭來,他們會(huì)很喜歡。其他人可能會(huì)來,說想要你的職位,他們會(huì)幫助調(diào)動(dòng),” O'Donnell如是說。

  5、他們會(huì)協(xié)助你晉升或保護(hù)你的職位

  如果你在自己的發(fā)展過程中花一些時(shí)間更新與人力資源的關(guān)系——包括你最近的成就和你未來的希望——他們會(huì)在晉升的時(shí)刻成為你的擁護(hù)者。 “當(dāng)評(píng)估時(shí)刻到來時(shí),我看到一個(gè)看似不公平和苛刻的評(píng)估。我想根據(jù)他們一直在說的話'現(xiàn)在等一下,為什么會(huì)有突如其來的問題?誰的問題?'知道個(gè)究竟” O'Donnell說。

  6、他們能夠幫你激勵(lì)一個(gè)廢物

  如果一個(gè)手下表現(xiàn)不佳,人力資源能夠?yàn)槟闾峁┘?lì)他或她的訣竅,并記錄問題!八麄兛梢砸龑(dǎo)你設(shè)定指導(dǎo)方針,如果下屬不能完成目標(biāo),幫你設(shè)法把那人解雇,” O'Donnell如是說。

  顯然,人力資源能夠成為你工作背后的英雄,但是在兩種情形下你決不能去找他們。第一:你只期待積極的回饋。要記住,他們是一個(gè)中間人,而不是你媽。另外一個(gè)是如果你的人力資源代表和你的經(jīng)理是好朋友。如果你看他們打包與他們的配偶一起舉行周末野營旅行,或每周出去打網(wǎng)球,很可能他們的忠誠不在你這里!白龊媚愕墓φn。如果這人看起來不太可靠,不太可能保守你們之間的秘密,到公司外尋找咨詢幫助,” O'Donnell說到。

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