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人力資源管理考試

2012人力資源管理師考試講義精選1

 

  六、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算

  一 編制工資項(xiàng)目預(yù)算的基本程序和要求

  1、工資項(xiàng)目的預(yù)算:(1)分析當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門本年度發(fā)表的最低工資標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工資預(yù)算的影響(2)分析當(dāng)年同比的物價(jià)指數(shù),是否大于或等于最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)幅度。(3)分析當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門發(fā)布的工資指導(dǎo)線。(4)掌握并理解企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一年度工資調(diào)整的意向。決定工資增長(zhǎng)幅度時(shí),取"物價(jià)指數(shù)增長(zhǎng)水平"和"最低工資標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)水平"二者中高的一個(gè)作為調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn)。

  2、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)與其他項(xiàng)目的預(yù)算:步驟為:(1)分析和對(duì)照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,對(duì)涉及員工權(quán)益的項(xiàng)目有無增加或減少,標(biāo)準(zhǔn)有無提高或降低(2)應(yīng)當(dāng)掌握本地區(qū)有關(guān)部門發(fā)布的各種有關(guān)員工工資水平的數(shù)據(jù)資料(3)企業(yè)中上一年度工資水平及社會(huì)保險(xiǎn)等方面的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料。

  二 企業(yè)人力資源管理費(fèi)用的項(xiàng)目構(gòu)成

  1、工資項(xiàng)目。員工工資總額是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本企業(yè)全部員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額,主要是計(jì)時(shí)工資、基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼(包括洗理衛(wèi)生費(fèi)、上下班交通補(bǔ)貼)、加班工資等部門組成。

  2、涉及到員工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目1)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)2)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)3)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)4)工傷保險(xiǎn)費(fèi)5)生育保險(xiǎn)費(fèi)6)員工福利費(fèi)7)員工教育經(jīng)費(fèi)8)員工住房基金9)其他費(fèi)用。

  3、其他項(xiàng)目。如"其他社會(huì)費(fèi)用""非獎(jiǎng)勵(lì)基金的獎(jiǎng)勵(lì)其他退休費(fèi)用等。

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