第 3 頁:多選題 |
第 5 頁:判斷題 |
第 6 頁:計算題 |
第 7 頁:綜合題 |
第 8 頁:單選題答案 |
第 9 頁:多選題答案 |
第 11 頁:判斷題答案 |
第 12 頁:計算題答案 |
第 13 頁:綜合題答案 |
五、綜合題
1. 某企業(yè)2011年銷售收入為4500萬元,總成本為3300萬元,其中固定成本為600萬元。
2012年該企業(yè)有甲乙兩種信用政策可供選用:兩種方案下預計銷售收入均為5400萬元,甲方案下平均收賬天數(shù)為40天,其機會成本、壞賬損失、收賬費用合計為130萬元,無現(xiàn)金折扣;乙方案的信用政策為(2/20,n/60),將有40%的貨款于第20天收到,60%的貨款于第60天收到,其中第60天收到的款項有1%的壞賬損失率,收賬費用為20萬元。
2012年變動成本率保持不變,固定成本保持2011年的水平,企業(yè)的資金成本率為8%,一年按360天計算。
要求:
(1)計算該企業(yè)2012年的變動成本率;
(2)計算乙方案的下列指標:
、賾召~款平均收賬天數(shù);
、趹召~款平均余額;
、蹜召~款機會成本;
④壞賬損失;
、莠F(xiàn)金折扣;
(3)分析并判斷該企業(yè)該采取哪種信用政策。
【正確答案】:(1)變動成本率=[(3300—600)/4500]×100%=60%
(2)計算乙方案的下列指標:
、賾召~款平均收賬天數(shù)=2O×40%+60×60%=44天
、趹召~款平均余額=(5400/360)×44=660(萬元)
、蹜召~款機會成本=660×60%×8%=31.68(萬元)
、軌馁~損失=5400×60%×1%=32.4(萬元)
⑤乙方案的現(xiàn)金折扣=5400×40%×2%=43.2(萬元)
(3)甲乙兩種方案的銷售額相同,只需對比與應收賬款有關的成本合計數(shù)額。
甲方案的稅前收益=銷售額-變動成本-固定成本-機會成本-壞賬損失-收賬費用
=5400×(1-60%)-600-130=1430(萬元)
乙方案的稅前收益=銷售額-變動成本-固定成本-機會成本-壞賬損失-收賬費用-現(xiàn)金折扣
=5400×(1-60%)-600-31.68-32.4-20-43.2=1432.72(萬元)
甲方案的稅前收益小于乙方案的稅前收益,應采用乙方案。
【答案解析】:
【該題針對“信用政策”知識點進行考核】
2、某公司每年需要某種原材料360000千克,已經(jīng)得到經(jīng)濟訂貨批量為90000千克,材料單價為15元,單位材料年持有成本為2元,單位缺貨成本為8元。到貨期及其概率分布如下:
天數(shù) |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
概率 |
0.1 |
0.2 |
0.4 |
0.2 |
0.1 |
要求:確定企業(yè)合理的保險儲備和再定貨點。(以1000千克為間隔,一年按360天計算)
【正確答案】:每日耗用量=360000/360=1000(千克)
到貨期天數(shù)、到貨期耗用量及其概率分布如下:
天數(shù) |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
耗用量(千克) |
8×1000=8000 |
9000 |
10000 |
11000 |
12000 |
概率 |
0.1 |
0.2 |
0.4 |
0.2 |
0.1 |
全年訂貨次數(shù)=360000/90000=4(次)
平均交貨期=8×0.1+9×0.2+10×0.4+11×0.2+12×0.1=10(天)
預計交貨期內的需求=1000×10=10000(千克)
假設保險儲備為0,此時,再定貨點=10000+0=10000(千克)
平均缺貨量=(11000-10000)×0.2+(12000-10000)×0.1=400(千克)
保險儲備總成本=400×8×4+0=12800(元)
假設保險儲備為1000千克,此時,再定貨點=10000+1000=11000(千克)
平均缺貨量=(12000-11000)×0.1=100(千克)
保險儲備總成本=100×8×4+1000×2=5200(元)
假設保險儲備為2000千克,此時,再定貨點=10000+2000=12000(千克)
不會發(fā)生缺貨,即平均缺貨量=0
保險儲備的總成本=0×8×4+2000×2=4000(元)
所以,該企業(yè)合理的保險儲備應該是2000千克,再定貨點為12000千克。
【答案解析】:
【該題針對“存貨管理”知識點進行考核】
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