2012注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課后作業(yè)題及答案(4)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.下列各項(xiàng)中，屬于差距分析的有( )。

　　A.外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略的差距

　　B.內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略的差距

　　C.企業(yè)層面之間的差距

　　D.行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略的差距

　　2.下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)的總體戰(zhàn)略的有( )。

　　A.成長型戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　C.收縮型戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　3.下列各項(xiàng)中，屬于實(shí)施前向一體化戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有( )。

　　A.企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要

　　B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大

　　C.企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對(duì)原材料、零件等的需求

　　D.供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多

　　4.某企業(yè)經(jīng)過董事會(huì)會(huì)議決定采用密集型成長戰(zhàn)略，該企業(yè)可以采用的戰(zhàn)略有( )。

　　A.市場滲透戰(zhàn)略

　　B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

　　C.市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　5.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略適用的情況有( )。

　　A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽(yù)度和顧客滿意度

　　B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

　　C.企業(yè)具有較強(qiáng)的研究和開發(fā)能力

　　D.存在未開發(fā)或未飽和的市場

　　6.企業(yè)采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略，可以基于以下哪些方面的相關(guān)性( )。

　　A.產(chǎn)品

　　B.生產(chǎn)技術(shù)

　　C.管理技能

　　D.用戶

　　7.下列各項(xiàng)中，屬于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

　　A.可能被競爭者模仿

　　B.技術(shù)變化可能導(dǎo)致原有的成本優(yōu)勢喪失

　　C.購買者開始關(guān)注價(jià)格以外的產(chǎn)品特征

　　D.與競爭對(duì)手產(chǎn)生了較大的差異

　　8.下列各項(xiàng)中，屬于采取差異化戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

　　A.競爭者可能模仿，使得差異消失

　　B.產(chǎn)品或服務(wù)差異對(duì)消費(fèi)者來說失去了重要意義

　　C.與競爭對(duì)手的成本差距過大

　　D.采用差異化集中戰(zhàn)略者能夠在細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)更大的差異化

　　9.下列各項(xiàng)中，屬于集中化戰(zhàn)略適用的情形的有( )。

　　A.企業(yè)資源和能力有限

　　B.目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力

　　C.競爭者可能模仿

　　D.目標(biāo)市場的競爭對(duì)手尚未采用同一戰(zhàn)略

　　10.下列各項(xiàng)中，屬于公司并購的動(dòng)因可能有( )。

　　A.通過引進(jìn)新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場份額來實(shí)現(xiàn)營銷方面的優(yōu)勢

　　B.通過收購本行業(yè)中的企業(yè)來對(duì)新進(jìn)入者設(shè)置更為有效的壁壘

　　C.實(shí)現(xiàn)多元化

　　D.獲得技術(shù)與技能

　　11.某大型企業(yè)正在準(zhǔn)備并購另外一個(gè)公司，在并購前管理層對(duì)并購對(duì)象進(jìn)行了價(jià)值評(píng)估，進(jìn)行評(píng)估時(shí)可以采用的方法有( )。

　　A.市盈率法

　　B.凈資產(chǎn)價(jià)值

　　C.股票生息率

　　D.凈資產(chǎn)收益率法

　　12.下列各項(xiàng)中，屬于特許經(jīng)營種類的有( )。

　　A.制造企業(yè)與零售企業(yè)相結(jié)合

　　B.制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合

　　C.服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合

　　D.批發(fā)商和零售店相結(jié)合

　　13.格蘭仕是OEM大戶，但格蘭仕做的不是一般意義上的OEM貼牌生產(chǎn)，而是充分發(fā)揮和利用格蘭仕的自身優(yōu)勢，與跨國公司開展全方位的合作。您認(rèn)為“格蘭仕”作為制造方應(yīng)該具備的條件有( )。

　　A.過剩的、優(yōu)秀的制造能力

　　B.真誠的合作意愿

　　C.缺乏市場開拓能力

　　D.廣泛的市場網(wǎng)絡(luò)

　　14.下列各項(xiàng)中，屬于評(píng)估戰(zhàn)略是否可行的方法的有( )。

　　A.資金流量分析

　　B.盈虧平衡分析

　　C.資源配置分析

　　D.資產(chǎn)報(bào)酬率分析

　　15.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式增加市場份額,甲企業(yè)可以采用的方法有( )。

　　A.擴(kuò)大市場份額

　　B.開發(fā)小眾市場

　　C.增強(qiáng)研發(fā)技術(shù)

　　D.保持市場份額

　　16.下列各項(xiàng)中，屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢的有( )。

　　A.可以抵御競爭對(duì)手的進(jìn)攻

　　B.消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低

　　C.市場中存在大量的價(jià)格敏感用戶

　　D.具有較強(qiáng)的對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力

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