第 1 頁:單選題 |
第 2 頁:多選題 |
第 3 頁:簡答題、綜合題 |
第 4 頁:單選題答案 |
第 5 頁:多選題答案 |
第 6 頁:簡答題、綜合題答案 |
二、多項(xiàng)選擇題
1.下列各項(xiàng)中,屬于差距分析的有( )。
A.外部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略的差距
B.內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略的差距
C.企業(yè)層面之間的差距
D.行業(yè)環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略的差距
2.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)的總體戰(zhàn)略的有( )。
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
3.下列各項(xiàng)中,屬于實(shí)施前向一體化戰(zhàn)略應(yīng)具備的條件有( )。
A.企業(yè)現(xiàn)有銷售商的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大
C.企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料、零件等的需求
D.供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多
4.某企業(yè)經(jīng)過董事會會議決定采用密集型成長戰(zhàn)略,該企業(yè)可以采用的戰(zhàn)略有( )。
A.市場滲透戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
5.下列各項(xiàng)中,屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略適用的情況有( )。
A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場信譽(yù)度和顧客滿意度
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)屬于適宜創(chuàng)新的高速發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
C.企業(yè)具有較強(qiáng)的研究和開發(fā)能力
D.存在未開發(fā)或未飽和的市場
6.企業(yè)采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略,可以基于以下哪些方面的相關(guān)性( )。
A.產(chǎn)品
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.管理技能
D.用戶
7.下列各項(xiàng)中,屬于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A.可能被競爭者模仿
B.技術(shù)變化可能導(dǎo)致原有的成本優(yōu)勢喪失
C.購買者開始關(guān)注價(jià)格以外的產(chǎn)品特征
D.與競爭對手產(chǎn)生了較大的差異
8.下列各項(xiàng)中,屬于采取差異化戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)的有( )。
A.競爭者可能模仿,使得差異消失
B.產(chǎn)品或服務(wù)差異對消費(fèi)者來說失去了重要意義
C.與競爭對手的成本差距過大
D.采用差異化集中戰(zhàn)略者能夠在細(xì)分市場實(shí)現(xiàn)更大的差異化
9.下列各項(xiàng)中,屬于集中化戰(zhàn)略適用的情形的有( )。
A.企業(yè)資源和能力有限
B.目標(biāo)市場具有較大的需求空間或增長潛力
C.競爭者可能模仿
D.目標(biāo)市場的競爭對手尚未采用同一戰(zhàn)略
10.下列各項(xiàng)中,屬于公司并購的動因可能有( )。
A.通過引進(jìn)新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場份額來實(shí)現(xiàn)營銷方面的優(yōu)勢
B.通過收購本行業(yè)中的企業(yè)來對新進(jìn)入者設(shè)置更為有效的壁壘
C.實(shí)現(xiàn)多元化
D.獲得技術(shù)與技能
11.某大型企業(yè)正在準(zhǔn)備并購另外一個(gè)公司,在并購前管理層對并購對象進(jìn)行了價(jià)值評估,進(jìn)行評估時(shí)可以采用的方法有( )。
A.市盈率法
B.凈資產(chǎn)價(jià)值
C.股票生息率
D.凈資產(chǎn)收益率法
12.下列各項(xiàng)中,屬于特許經(jīng)營種類的有( )。
A.制造企業(yè)與零售企業(yè)相結(jié)合
B.制造企業(yè)與批發(fā)商相結(jié)合
C.服務(wù)企業(yè)與零售店相結(jié)合
D.批發(fā)商和零售店相結(jié)合
13.格蘭仕是OEM大戶,但格蘭仕做的不是一般意義上的OEM貼牌生產(chǎn),而是充分發(fā)揮和利用格蘭仕的自身優(yōu)勢,與跨國公司開展全方位的合作。您認(rèn)為“格蘭仕”作為制造方應(yīng)該具備的條件有( )。
A.過剩的、優(yōu)秀的制造能力
B.真誠的合作意愿
C.缺乏市場開拓能力
D.廣泛的市場網(wǎng)絡(luò)
14.下列各項(xiàng)中,屬于評估戰(zhàn)略是否可行的方法的有( )。
A.資金流量分析
B.盈虧平衡分析
C.資源配置分析
D.資產(chǎn)報(bào)酬率分析
15.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈小包裝飲料等方式增加市場份額,甲企業(yè)可以采用的方法有( )。
A.擴(kuò)大市場份額
B.開發(fā)小眾市場
C.增強(qiáng)研發(fā)技術(shù)
D.保持市場份額
16.下列各項(xiàng)中,屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢的有( )。
A.可以抵御競爭對手的進(jìn)攻
B.消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低
C.市場中存在大量的價(jià)格敏感用戶
D.具有較強(qiáng)的對供應(yīng)商的議價(jià)能力
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