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2012注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課后作業(yè)題及答案(3)

第 1 頁(yè):?jiǎn)芜x題
第 2 頁(yè):多選題
第 3 頁(yè):簡(jiǎn)答題
第 4 頁(yè):?jiǎn)芜x題答案
第 5 頁(yè):多選題答案
第 6 頁(yè):簡(jiǎn)答題答案

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  第三章 戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力

  一、單項(xiàng)選擇題

  1.企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前需要對(duì)其內(nèi)部因素進(jìn)行分析,下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)內(nèi)部因素中的企業(yè)資源的是( )。

  A.研發(fā)能力 B.生產(chǎn)管理能力

  C.專利技術(shù) D.營(yíng)銷能力

  2.下列關(guān)于組織資源的說(shuō)法正確的是( )。

  A.組織資源可以將有形資源或無(wú)形資源整合在在一起,因此也叫企業(yè)能力

  B.組織資源是最難以確定的資源

  C.組織資源可以等同于企業(yè)文化

  D.由于組織資源是無(wú)形的,因此也是屬于無(wú)形資源中的一種

  3.近幾年來(lái),電子產(chǎn)品發(fā)展迅速,相應(yīng)的技術(shù)更新?lián)Q代也非?。則相應(yīng)的技術(shù)缺乏了核心競(jìng)爭(zhēng)力資源的( )特性。

  A.稀缺性 B.不可替代性

  C.不可模仿性 D.持久性

  4.甲企業(yè)是一家家電制造企業(yè),在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查時(shí),收集了許多關(guān)于家電行業(yè)的發(fā)展情況,以及行業(yè)發(fā)展的平均水平。甲企業(yè)采用的評(píng)價(jià)方法是( )。

  A.企業(yè)的自我評(píng)價(jià) B.行業(yè)內(nèi)部比較

  C.基準(zhǔn)分析 D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息

  5.甲企業(yè)是剛成立幾個(gè)月的小餐館,常以該市餐飲業(yè)的龍頭老大乙企業(yè)作為比較對(duì)象。甲企業(yè)采用的基準(zhǔn)類型是( )。

  A.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn) B.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)

  C.一般基準(zhǔn) D.顧客基準(zhǔn)

  6.某旅店一直以國(guó)際航空公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力求可以做到像他們一樣為顧客提供最完美的服務(wù)。該旅店采用的基準(zhǔn)類型是( )。

  A.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn) B.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)

  C.一般基準(zhǔn) D.顧客基準(zhǔn)

  7.下列各種分析活動(dòng)中,執(zhí)行起來(lái)最為簡(jiǎn)便的是( )。

  A.甲公司對(duì)固定資產(chǎn)的分析

  B.乙公司對(duì)服務(wù)質(zhì)量的分析

  C.丙公司對(duì)開(kāi)發(fā)的新技術(shù)的分析

  D.丁公司對(duì)公司與政府關(guān)系的分析

  8.某企業(yè)每年都會(huì)檢查車間生產(chǎn)線,并改進(jìn)或取消生產(chǎn)效率低下的生產(chǎn)線,以減少原材料及存貨的積壓。該企業(yè)關(guān)注的價(jià)值鏈驅(qū)動(dòng)因素是( )。

  A.市場(chǎng)差異化 B.質(zhì)量保證

  C.鏈條組織 D.產(chǎn)品差異化

  9.某大型家電制造企業(yè)將擴(kuò)大生產(chǎn),因此在原廠址旁建造新廠房。以上敘述中涉及到的活動(dòng)是( )。

  A.企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

  C.市場(chǎng)營(yíng)銷 D.技術(shù)開(kāi)發(fā)

  10.某企業(yè)為了超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,除了保證產(chǎn)品質(zhì)量外,還進(jìn)行大量宣傳,讓消費(fèi)者熟知本企業(yè)的品牌,從而提高了自己的市場(chǎng)份額。該企業(yè)的這種實(shí)現(xiàn)差異化的行為屬于( )。

  A.品牌意識(shí) B.產(chǎn)品質(zhì)量

  C.產(chǎn)品特色 D.分銷渠道

  11.某企業(yè)是生產(chǎn)家電的企業(yè),該企業(yè)要求凡使用本企業(yè)產(chǎn)品的員工,需定期提交使用體會(huì),并廣泛征集產(chǎn)品改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)不斷推出更加人性化的產(chǎn)品,在市場(chǎng)上深受好評(píng)。該企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化的行為屬于( )。

  A.技術(shù)的發(fā)展 B.分銷渠道

  C.市場(chǎng)差異化 D.產(chǎn)品差異化

  12.甲企業(yè)是一家以生產(chǎn)天然氣閥門為主的企業(yè),近期新聞中常常出現(xiàn)其生產(chǎn)的閥門易松動(dòng),從而造成危險(xiǎn)的問(wèn)題,導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)下降。這屬于企業(yè)的( )。

  A.優(yōu)勢(shì) B.劣勢(shì) C.機(jī)會(huì) D.威脅

  13.某公司為了獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,以了解自己在市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),特意購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行分析,并評(píng)估其可能的成本水平等情況。這屬于評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力的方法中的( )。

  A.企業(yè)的自我評(píng)價(jià) B.行業(yè)內(nèi)部比較

  C.基準(zhǔn)分析 D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息

  14.甲、乙兩家企業(yè)都是手機(jī)制造企業(yè),甲企業(yè)每年進(jìn)行總結(jié)時(shí),都會(huì)與乙企業(yè)進(jìn)行比較。甲企業(yè)采用的基準(zhǔn)類型是( )。

  A.內(nèi)部基準(zhǔn) B.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)

  C.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn) D.一般基準(zhǔn)

  15.成立于2005年的“快樂(lè)購(gòu)”目前已發(fā)展成為一個(gè)突破了物理空間的超級(jí)賣場(chǎng)——通過(guò)電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等多種媒介作為銷售通路,從而把商品送到消費(fèi)者手中。其采取的差異化途徑是( )。

  A.產(chǎn)品質(zhì)量 B.分銷渠道

  C.服務(wù)水平 D.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

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