2012注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》課后作業(yè)題及答案(2)

　　三、簡答題

　　1.資料一：從近一年來調(diào)整中的房貸市場(chǎng)看，二套房首付提升至60%、利率變更為基準(zhǔn)利率1.1倍，首套房首付30%、利率調(diào)升至基準(zhǔn)利率，三套房貸停辦，對(duì)于占銀行信貸盤口重要地位的房貸用戶而言抑制較大，可以說民眾的貸款需求仍存在很大的釋放潛力。

　　對(duì)于國內(nèi)銀行網(wǎng)絡(luò)貸款業(yè)務(wù)而言需要注意的是，由于《商業(yè)銀行法》第37條要求貸款合同應(yīng)為書面合同，而且《個(gè)人貸款管理暫行辦法》中明確表述“銀行在發(fā)放個(gè)人貸款時(shí)，要通過面簽制度來鑒別個(gè)人身份，了解借款的實(shí)際用途，調(diào)查借款人的信用狀況和還款能力”，所以銀行網(wǎng)貸業(yè)務(wù)必須要與面簽結(jié)合，這意味著網(wǎng)絡(luò)貸款的發(fā)展將與線下貸款業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，未來發(fā)展模式更為清晰。與此同時(shí)，國家大力鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展，2009年11月商務(wù)部發(fā)布了《關(guān)于加快流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展的意見》，明確了政府對(duì)電子商務(wù)的引導(dǎo)和扶持政策。另外，已經(jīng)出臺(tái)的《電子商務(wù)模式規(guī)范》等，將進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)消費(fèi)者的信心。對(duì)合作型的銀行網(wǎng)絡(luò)貸款業(yè)務(wù)而言，益處較為明顯。

　　資料二：當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)處于趨于穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，在宏觀調(diào)控作用下，經(jīng)濟(jì)回升、向好明顯，企業(yè)及居民戶正常的經(jīng)濟(jì)、商業(yè)活動(dòng)整體波動(dòng)較小，整體融資環(huán)境健康、有序。

　　資料三：民眾網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣的改變。信息時(shí)代的到來，改變了民眾傳統(tǒng)的社會(huì)文化模式，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)的民眾使用率居高，社會(huì)習(xí)慣向網(wǎng)絡(luò)化靠攏明顯。截止2010，我國網(wǎng)民人數(shù)達(dá)到4.57億人，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)普及率達(dá)到達(dá)到34.3%，較之2009年提升5.4%，其中，使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民超過3億人。

　　資料四：目前，國內(nèi)銀行網(wǎng)絡(luò)貸款仍舊存在較多顯著的技術(shù)瓶頸需要突破，這是阻礙網(wǎng)貸快速發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　要求：運(yùn)用PEST模型對(duì)國內(nèi)銀行網(wǎng)絡(luò)貸款進(jìn)行分析。

　　2. 諾蘭達(dá)，總部位于加拿大多倫多，是全球第九大銅生產(chǎn)商，第三大鎳、鋅精礦生產(chǎn)商，截至2003年底，公司總資產(chǎn)82億美元，股東權(quán)益為26億美元，位列加拿大上市公司市值第四十一位，但利潤額只排在全部加拿大公司的第一百八十位左右。

　　2004年6月，諾蘭達(dá)董事會(huì)委托專門機(jī)構(gòu)，開始就股權(quán)轉(zhuǎn)讓進(jìn)行招標(biāo)。巴西淡水河谷公司、英美資源集團(tuán)、瑞士的斯特拉塔公司、澳大利亞的必和必拓公司、美國的菲爾普斯道奇公司和來自俄羅斯的諾里亞斯克公司等參加競(jìng)標(biāo)。最終，中國五礦集團(tuán)公司(以下簡稱“五礦”)使出全部收購、現(xiàn)金收購、保留管理層、盡快完成交易四招之后，獲得了諾蘭達(dá)收購的獨(dú)家談判權(quán)。

　　但是由于加拿大政府部門出面干預(yù)，3月9日諾蘭達(dá)宣布與旗下控股的鷹橋換股合并。諾蘭達(dá)將斥資30億加元(24.7億美元)，以每股41.24加元作價(jià)，增持鷹橋41.2%的股份。此前，諾蘭達(dá)擁有鷹橋58.8%的股份，此后，鷹橋成為諾蘭達(dá)的全資子公司。

　　自此，五礦與諾蘭達(dá)原先考慮的收購計(jì)劃已經(jīng)不可能了。五礦的收購計(jì)劃徹底失敗。

　　要求：

　　(1)簡述一般環(huán)境分析的內(nèi)容，并分析該資料體現(xiàn)的是哪個(gè)因素的影響。

　　(2)分析中國五礦集團(tuán)公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，并說明該種風(fēng)險(xiǎn)的類型主要有哪些。

　　(3)根據(jù)第(2)小問的結(jié)論，分析如何應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)。

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