2012注會《戰(zhàn)略與風險管理》課后作業(yè)題及答案(2)

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　　第二章 戰(zhàn)略分析—外部環(huán)境

　　一、單項選擇題

　　1.蘋果公司擁有強大的技術，并以市場引導者的身份引領著產品發(fā)展的方向，與同行其他企業(yè)相比，蘋果也一直以其先進的技術聞名。消費者爭相購買蘋果手機的原因有很多方面，其中性能是最為重要的方面。根據(jù)以上資料和PEST模型，分析蘋果公司成功的關鍵是( )。

　　A.政治和法律因素 B.經(jīng)濟因素

　　C.技術因素 D.社會和文化因素

　　2.可樂的包裝，最開始是玻璃瓶，接著被鋁罐代替，后來又出現(xiàn)塑料包裝。由于包裝材料的不同，原來的玻璃制造企業(yè)受到鋁業(yè)和塑料業(yè)的威脅，紛紛改變生產策略。原來玻璃制造企業(yè)之所以改變生產策略是受到以下哪個因素的影響( )。

　　A.購買商的議價能力 B.供應商的議價能力

　　C.替代產品的威脅 D.行業(yè)新進入者的威脅

　　3.七座汽車的目標消費群體通常是有孩子的家庭，而兩開門的汽車則通常賣給單身人士或者年輕夫婦。上述資料表明( )對生產商是非常重要的。

　　A.人口細分 B.應用細分

　　C.地理細分 D.品牌忠誠度細分

　　4.寶潔公司是一家大規(guī)模生產日用消費品的公司，在全球范圍內銷售同一類型和質量的產品，因業(yè)績突出而久負盛名。公司總部在美國的辛辛那提，產品暢銷全球。140多個國家的消費者都熟悉寶潔產品，并通過這些產品熟悉了寶潔公司。寶潔公司的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )。

　　A.全球化戰(zhàn)略 B.跨國化戰(zhàn)略

　　C.多國化戰(zhàn)略 D.集中差異化戰(zhàn)略

　　5.某發(fā)達國家生產了一種高科技產品，并將該產品銷售到發(fā)展中國家，但是經(jīng)過一段時間在該發(fā)展中國家出現(xiàn)了功能及外形幾乎完全相同的產品。上述資料說明該產品處于國際貿易生命周期的( )。

　　A.階段1 B.階段2 C.階段3 D.階段4

　　6.許多消費者在購買汽車的時候選擇是不相同的，在價格合適的范圍內，有的選擇舒適型的、有的選擇豪華型的、有的選擇安全型的。以上資料說明企業(yè)進行市場細分的方法是( )。

　　A.應用細分 B.心理細分 C.價值細分 D.地理細分

　　7.某行業(yè)目前產品開發(fā)相對較緩慢、利潤率較低、但市場增長率較高，根據(jù)資料可以判斷該行業(yè)處于( )。

　　A.成長期 B.成熟期 C.起步期 D.衰退期

　　8.以下不屬于行業(yè)環(huán)境分析的是( )。

　　A.行業(yè)和行業(yè)環(huán)境 B.行業(yè)生命周期

　　C.波特的五力模型 D.PEST分析

　　9.戴爾所面對的競爭對手是非常強勁的�；萜蘸虸BM是其主要的競爭者，蓋特威和蘋果公司也同戴爾公司爭奪個人電腦市場份額。戴爾公司在業(yè)務的各個方面都面臨著激烈的競爭。以上資料體現(xiàn)了五力模型的( )。

　　A.購買商的議價能力 B.供應商的議價能力

　　C.同業(yè)競爭者的強度 D.新進入者的威脅

　　10.消費者大概可以分為兩類，一類是習慣在大商場進行購買的消費者;一類是習慣在批發(fā)市場(價格相對較低)進行購買的消費者。此分類的依據(jù)是( )。

　　A.心理細分 B.價值細分 C.購買特性 D.生活形態(tài)細分

　　11.曾經(jīng)有人開玩笑說，全中國最便宜的空調不是在國美或者蘇寧的商場，而是在中移動的倉庫里。這句話的出處來自于中移動的集中采購制度，據(jù)說在一次為中移動基站采購空調的招標中，竟然有供應商報出了比制造商出廠價還低的價格。站在中移動的角度，此資料可以體現(xiàn)五力模型中的( )。.

　　A.供應商的議價能力 B.同業(yè)競爭者的競爭強度

　　C.替代品的威脅 D.潛在進入者的威脅

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