第 9 頁:參考答案及解析 |
二、多項選擇題
1
[答案] ACD
[解析] 公司戰(zhàn)略的作用之一是協(xié)調各業(yè)務部門或職能部門的運轉,因此選項B描述錯誤。(教材P3~4)
2
[答案] CD
[解析] 決定進入壁壘高度的主要因素有以下幾方面:規(guī)模經(jīng)濟;客戶忠誠度;資本金投入;轉換成本;對銷售渠道的使用權;政府政策;現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(與規(guī)模經(jīng)濟無關):現(xiàn)有公司對市場非常了解、擁有主要客戶的信任、在基礎設施方面投入了大量資金并且擁有專利產(chǎn)品技術、獨占最優(yōu)惠的資源、占據(jù)市場有利位置、獲得政府補貼和經(jīng)驗曲線效應等。對于這些需要資本金投入較大的行業(yè)來講,意味著提高了行業(yè)的進入壁壘,潛在進入者的難度較大。(教材P23~24)
3
[答案] ABC
[解析] 技術資源的特點包括先進性、獨創(chuàng)性和獨占性。(教材P4)
4
[答案] AB
[解析] 穩(wěn)定型戰(zhàn)略較適宜在短期內(nèi)運用,長期實施則存在較大風險。風險主要包括:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的成功實施要求戰(zhàn)略期內(nèi)外部環(huán)境不發(fā)生重大變化,競爭格局和市場需求都基本保持穩(wěn)定;穩(wěn)定型戰(zhàn)略的長期實施容易導致企業(yè)缺乏應對挑戰(zhàn)和風險的能力。(教材P66)
5
[答案] ABC
[解析] 業(yè)務重組包括:
(1)企業(yè)的分類計價。分類計價是指企業(yè)將附帶的非核心業(yè)務售出,降低資產(chǎn)負債率,并使管理層能夠把精力集中在核心業(yè)務上的程序。
(2)分拆。分拆的目的是成立獨立的公司,并且這些公司的價值合起來大于初始公司。
(3)廉價出售。公司出售其部分業(yè)務的原因有很多種,比如籌集現(xiàn)金、防止虧損業(yè)務降低公司的整體業(yè)績,集中精力于核心業(yè)務,以及處置掉其它公司可能想要的業(yè)務,防止其余業(yè)務遭到接管的威脅。選項D屬于債務重組的一種。(教材P319)
6
[答案] ABC
[解析] 就內(nèi)部控制而言:
審計委員會會得到董事會關于內(nèi)部控制主要目標的授權。
審計委員會應復核企業(yè)的內(nèi)部財務控制以及企業(yè)的所有內(nèi)部控制和風險管理系統(tǒng)。
審計委員會還應批準年報中有關內(nèi)部控制和風險管理的陳述。
審計委員會亦會受到管理層關于企業(yè)內(nèi)運作的內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性的報告,以及關于內(nèi)部或外聘審計師對控制所執(zhí)行測試的結論的報告。(教材P201)
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