第 9 頁:參考答案及解析 |
一、單項選擇題
1
[答案] B
[解析] 規(guī)定企業(yè)使命和目標、企業(yè)宗旨,建立和管理好一個高業(yè)績的業(yè)務組合并進行資源分配的戰(zhàn)略是公司戰(zhàn)略。(教材P3)
2
[答案] D
[解析] 宏觀環(huán)境PEST分析包括四大要素:政治和法律因素(Political factors);經濟因素(Economical factors);社會和文化因素(Social factors);技術因素(Technological factors)。(教材P16)
3
[答案] A
[解析] 兩家公司都屬于電器零售商,處于同一行業(yè),因此屬于橫向并購。(教材P74)
4
[答案] A
[解析] “海爾,越南造”這句話說明海爾在中國原材料價格上漲、人民幣升值、用工成本提高的大背景下,將制造廠搬至越南,利用越南比中國勞動力成本低的優(yōu)勢來降低成本,因此屬于尋求資源的動因。(教材P32)
5
[答案] D
[解析] 價值鏈中的價值應該站在消費者角度來理解,因此選項D說法錯誤。(教材P45~47)
6
[答案] C
[解析] “成人同樣適用”這句話表明強生將原來適用于嬰幼兒市場的產品轉向成人市場,產品未變,但面向一個新的市場,因此屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略。(教材P64)
7
[答案] B
[解析] 外部環(huán)境與經營戰(zhàn)略差距分析的內容包括宏觀環(huán)境與經營戰(zhàn)略差距、行業(yè)環(huán)境與經營戰(zhàn)略差距、行業(yè)競爭對手與經營戰(zhàn)略差距等。主要利益相關者與經營戰(zhàn)略差距屬于內部環(huán)境與經營戰(zhàn)略差距分析的內容。(教材P56~57)
8
[答案] A
[解析] (教材P65)
多元化戰(zhàn)略 |
相關多元化戰(zhàn)略 |
企業(yè)以現(xiàn)有業(yè)務為基礎進入相關產業(yè) |
企業(yè)在產業(yè)內具有較強的競爭優(yōu)勢,而該產業(yè)的成長性或吸引力逐漸下降 |
非相關多元化戰(zhàn)略 |
企業(yè)進入與當前產業(yè)不相關的產業(yè) |
企業(yè)當前產業(yè)缺乏吸引力,而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉向相關產品或服務 |
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