第 9 頁:參考答案及解析 |
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[答案] A
[解析] (教材P195)
組織控制 |
組織結(jié)構(gòu)提供的控制 |
職責劃分 |
管理層可通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式實現(xiàn)這一監(jiān)控目標。大多數(shù)交易可分成三類獨立的職責:認可或發(fā)起交易、處理被交易的資產(chǎn),以及記錄交易。 |
調(diào)節(jié)和復(fù)核 |
調(diào)節(jié)是指雇員將不同數(shù)據(jù)連接在一起,識別并找出差異,并且在必要時采取糾正措施。 |
實物控制 |
實物控制是指保護實物資產(chǎn)不被偷盜或未經(jīng)許可而獲得或被使用的措施和程序 |
授權(quán)和批準 |
指單位在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的過程中必須經(jīng)授權(quán)批準以進行控制。企業(yè)每一層的管理人員既是上級管理人員的授權(quán)客體,又是對下級管理人員授權(quán)的主體。 |
計算和會計 |
要求在會計系統(tǒng)中正確地記錄交易 |
人員控制 |
適用于選擇和培訓(xùn)雇員,以確保為企業(yè)的職位指定了恰當?shù)娜藛T |
監(jiān)督和管理控制 |
監(jiān)督是指承擔責任的某人對其他人員工作的管理。監(jiān)督控制有助于確保個人按照要求恰當?shù)赝瓿扇蝿?wù)。 |
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[答案] B
[解析] 內(nèi)部審計師應(yīng)被允許直接與外聘審計師溝通,因此選項B描述錯誤。(教材P203)
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[答案] C
[解析] 基本的公司治理原則包括奠定管理和監(jiān)督的堅實基礎(chǔ)、設(shè)計董事會的結(jié)構(gòu)以增加價值、促進道德和負責任的決策、維護財務(wù)報告的誠信、及時且公正地披露信息、尊重股東的權(quán)利、識別和管理風險、鼓勵建立內(nèi)部審計部門、鼓勵提升業(yè)績、公平的薪酬和責任、確認利益相關(guān)者的合法權(quán)益和履行法律義務(wù)。企業(yè)是否建立內(nèi)部審計部門要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營特點等因素決定,規(guī)模很小的企業(yè)可能不需要建立審計部門。(教材P206~211)
18
[答案] C
[解析] (教材P68)
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