39A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月實(shí)際產(chǎn)量600件，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用2500元，實(shí)際工時(shí)為1250小時(shí);企業(yè)生產(chǎn)能量為650件(1300小時(shí));每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4元/件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。

　　要求：按照二因素分析法和三因素分析法分別計(jì)算固定制造費(fèi)用的各項(xiàng)差異。

　　參考解析:

　　根據(jù)題意可知，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率=4/2=2(元/小時(shí))

　　(1)二因素分析法的計(jì)算結(jié)果為：

　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2500-1300×2=-100(元)

　　固定制造費(fèi)用能量差異=1300×2-600×2×2=2600-2400=200(元)

　　(2)三因素分析法的計(jì)算結(jié)果為：

　　固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2500-1300×2=-100(元)

　　固定制造費(fèi)用閑置能量差異=(1300-1250)×2=50×2=100(元)

　　固定制造費(fèi)用效率差異=(1250-600×2)×2=50×2=100(元)

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