7.鼓勵競爭的主要因素
A.存在大量的同質(zhì)競爭者
B.行業(yè)增長緩慢
C.較高的沉沒成本
D.缺乏產(chǎn)品差異化
E.僅靠大規(guī)模取得優(yōu)勢
F.競爭對手時常更換
G.較高的戰(zhàn)略性投資
H.較高的退出壁壘
8.波特的價值鏈理論
A.多數(shù)理論認為,企業(yè)戰(zhàn)略的成功與財富的增加來源于兩個戰(zhàn)略:a.降低經(jīng)營成本b.增加收入。波特認為:企業(yè)應該按照成本最小化或者產(chǎn)品差異化的戰(zhàn)略來分配資源,這是能為企業(yè)帶來競爭性優(yōu)勢和超常利潤的一般性戰(zhàn)略。
B.在分析企業(yè)競爭優(yōu)勢時應使用價值指標而不是成本指標。
C.同一行業(yè)內(nèi)的所有企業(yè)都擁有相近的價值鏈。
D.價值鏈分析的目的在于找到給企業(yè)貢獻最多增加值的活動,并且規(guī)劃相應的戰(zhàn)略進行改善。
9.主要的差異化途徑:產(chǎn)品差異化、市場差異化、分銷渠道、技術(shù)的發(fā)展、產(chǎn)品創(chuàng)新
10.前向一體化戰(zhàn)略是獲得分銷商或零售商的所有權(quán)或者加強對他們的控制,適用條件:
A.企業(yè)現(xiàn)有的銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要
B.企業(yè)所在行業(yè)增長潛力較大
C.企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等
D.銷售環(huán)節(jié)利潤率較高
11.后向一體化戰(zhàn)略是獲得供應商的所有權(quán)或者加強對他們的控制,適用條件:
A.企業(yè)現(xiàn)有的供應成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對原材料、零件的需求。
B.企業(yè)所在行業(yè)增長潛力較大
C.企業(yè)具備后向一體化所需的資料、人力資源等
D.供應環(huán)節(jié)的利潤率較高
E.供應商數(shù)量少而需求方競爭者眾多
F.企業(yè)產(chǎn)品價格的穩(wěn)定對企業(yè)很重要,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價格穩(wěn)定
12.收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè),稱為橫向一體化,適用條件:
A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競爭較為激烈
B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)增長潛力較大
C.企業(yè)具備橫向一體化所需的資金、人力資源等
D.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著
E.企業(yè)的橫向一體化符合反壟斷法律法規(guī),能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位
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