第 1 頁:單項選擇題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
第 11 頁:參考答案及解析 |
點擊查看:2015年經(jīng)濟師《中級人力資源》全真試題及答案匯總
一、單項選擇題(共60題,每題1分o每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.動機有( )
A.兩個要素:努力的水平,即行為的努力程度;堅持的水平,即遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為
B.兩個要素:內(nèi)在動機和外在動機
C.三個要素:內(nèi)在動機、外在動機和努力水平
D.三個要素:決定人的行為的方向,即選擇做出什么樣的行為;努力的水平,即行為的努力程度;堅持的水平,即遇到阻礙時付出多大努力堅持自己的行為
2.根據(jù)赫茲伯格的雙因素理論,保健因素的具備會導致員工( )
A.滿意 B.不滿 C.沒有滿意 D.沒有不滿
3.下列關于目標管理的說法,正確的是( )。
A.目標管理強調(diào)應通過群體共同參與的方式,制定具體、可行且能客觀衡量的目標
B.實施目標管理時,必須自下而上地設定目標
C.完整的目標管理包括目標具體化和參與決策兩個要素
D.目標管理的實施效果總能符合管理者的期望
4.忽視了下屬的需要和情境因素的領導理論是( )。
A.特質(zhì)理論 B.改變型領導理論 C.魅力型領導理論 D.權變理論
5.按照羅伯特·豪斯提出的路徑一目標理論,如果一個領導讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序,這樣的領導屬于( )領導。
A.成就取向式 B.支持式 C.指導式 D.參與式
6.勒溫的研究發(fā)現(xiàn),從屬于( )領導者的兒童的行為傾向于要么富有攻擊性,要么缺乏感情。
A.獨裁型 B.放任型 C.指導型 D.民主型
7.俄亥俄州立大學的研究發(fā)現(xiàn),( )得分高的領導,更能促使員工有高的績效和高的工作滿意度。
A.注重人際關系,尊重和關心下屬的建議與情感 B.關注員工的工作
C.維持一定績效水平 D.工作管理和關心人
8.布萊克和默頓的管理方格圖中,位于坐標(9,9)位置的領導風格具有的特點是( )。
A.關心任務,但不關心人 B.關心人,但不關心業(yè)務
c.既關心任務,又關心人 D.既不關心任務,也不關心人
9.組織結(jié)構包含的要素中,針對使用規(guī)則和標準處理方式以規(guī)范工作行為的程度的要素是( )。
A.復雜性 B.規(guī)范性 C.有效性 D.集權度
10.在組織設計的步驟中,組織設計的主體工作是“設計承擔企業(yè)管理職能和業(yè)務的各個管理層次、部門、崗位及其權責”,這一步驟稱為( )。
A.確定組織設計的基本方針和原則 B.設計組織結(jié)構的框架
C.進行職能分析和職能設計 D.各類運行制度的設計
關注"經(jīng)濟師"官方微信成績查詢、保過課程、報名信息!
經(jīng)濟師視頻題庫【手機題庫下載】丨微信搜索"考試吧經(jīng)濟師"
經(jīng)濟師QQ群: |
---|
相關推薦:
2015年經(jīng)濟師《中級經(jīng)濟基礎》常用公式匯總
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經(jīng)濟基礎: 圖形/計算題專項 |
|||||
專業(yè)課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務 | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權 | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |