(五)后悔值準(zhǔn)則

　　這種決策方法是將每個(gè)方案在不同自然狀態(tài)下的最大收益值定為理想目標(biāo)。如果沒(méi)有采取這一理想方案，而采取了其他方案，就會(huì)使取得的收益減少，就會(huì)感到“后悔”，這樣每個(gè)自然狀態(tài)下的理想最大收益值與它在其他方案的收益值之差所形成的損失值，稱為“后悔值”。然后，選擇最大后悔值中最小的那個(gè)方案作為比較滿意的方案。

　　例題：仍用例1的內(nèi)容和數(shù)據(jù)。采用后悔值準(zhǔn)則進(jìn)行決策，哪個(gè)方案是比較滿意的方案?

　　解：根據(jù)例1所給數(shù)據(jù)，可以計(jì)算出各種自然狀態(tài)下列方案后悔值。如下表所示。

　　從下表可以看出，第一方案的最大后悔值為480萬(wàn)元;第二方案的最大后悔值為300萬(wàn)元;第三方案的最大后悔值為650萬(wàn)元。其中第二方案的后悔值300萬(wàn)元最小，因此，決定選擇第二方案為比較滿意的方案。

　　表　　　　　　　　　　　單位：萬(wàn)元

　　三、風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　風(fēng)險(xiǎn)型決策是指在明確目標(biāo)的情況下，依據(jù)通過(guò)預(yù)測(cè)得到的幾種不同自然狀態(tài)下的經(jīng)濟(jì)效果及其出現(xiàn)的概率進(jìn)行決策。

　　風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有：期望值決策、貝葉斯決策和馬爾可夫決策等。下面僅介紹期望值決策中的兩種方法：矩陣分析法和決策樹(shù)法。

　　(一)矩陣分析表法決策

　　期望值是一個(gè)方案在不同自然狀態(tài)下所能產(chǎn)生的不同結(jié)果(損益值)的平均數(shù)。

　　例題2：某商品流通企業(yè)擬定了A、B、C三種經(jīng)營(yíng)商品的方案，市場(chǎng)可能出現(xiàn)需求量較大，需求量中等和需求量較小三種狀態(tài)，其概率分布及各種方案在不同需求量狀態(tài)下的收益值如下表所示。請(qǐng)用矩陣分析表法選擇一種比較滿意的方案。

　　表

　　解：根據(jù)題目要求和上表所給的已知條件，在上表的右邊，加三列四行作為計(jì)算期望收益值用，并將計(jì)算結(jié)果填入相應(yīng)的空格中。然后，從中選擇期望收益值最大的方案作為比較滿意的方案。具體計(jì)算結(jié)果如下表所示。

　　期望收益值=∑(收益值×概率)

　　從下表中的期望收益值計(jì)算結(jié)果可以看出，B方案的期望收益值合計(jì)數(shù)為9.55萬(wàn)元。它比其他兩個(gè)方案的期望收益值合計(jì)數(shù)都大。因此，決定選擇B方案為比較滿意方案。

　　表

　　又如：(2004年)某商品流通企業(yè)擬定了甲、乙、丙、丁四種經(jīng)營(yíng)商品的方案，生產(chǎn)需求量可能出現(xiàn)較高、中等和較低三種情況，其概率分布以及各種方案在不同需求量的狀態(tài)下的收益值如下表所示。用期望值決策方法來(lái)選擇，比較滿意的方案是(　)

　　答案：丙

　　解析：甲方案的期望值=5×0.3+7×0.5+3×0.2=5.6

　　乙方案的期望值=10×0.3+8×0.5+6×0.2=8.2

　　丙方案的期望值=15×0.3+10×0.5+(-2)×0.2=9.1

　　丁方案的期望值=20×0.3+(-3)×0.5+(-6)×0.2=3.3

　　2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)財(cái)政稅收》預(yù)習(xí)講義匯總

　　2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)講義匯總

　　2010年經(jīng)濟(jì)師考試成績(jī)查詢時(shí)間及方式預(yù)告