51[單選題] ( )屬于有形資本。

　　A.人力資本

　　B.組織資本

　　C.財務資本

　　D.顧客資本

　　參考答案：C

　　參考解析：企業(yè)的總資本包括有形資本和無形資本，無形資本又可分為人力資本、組織資本和顧客資本。

　　52[單選題] 行為事件訪談法的實施中，( )。

　　A.一般只采取面談的方法

　　B.要求被訪者列出工作中最重要的三項技能

　　C.盡量讓訪談對象簡明扼要的描述自己的工作經(jīng)歷

　　D.訪談者事先不知道訪談對象屬于優(yōu)秀組還是一般組

　　參考答案：D

　　參考解析：(P123～124) 本題考查行為事件訪談法的實施方法。

　　53[單選題] 在經(jīng)營者年薪的( )中，企業(yè)領(lǐng)導班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%～60%之間。

　　A.N模式

　　B.Y模式

　　C.J模式

　　D.T模式

　　參考答案：B

　　參考解析：(P460) Y模式。其他領(lǐng)導班子其他成員的年工資收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%～60%之間。

　　54[單選題] 從長期發(fā)展戰(zhàn)略和管理作業(yè)運作的角度看，人事經(jīng)理是企業(yè)的( )。

　　A.戰(zhàn)略伙伴

　　B.變革的代理者

　　C.行政管理專家

　　D.員工的領(lǐng)跑者

　　參考答案：A

　　參考解析：從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度上看，人事經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略合作伙伴，他要把人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機地結(jié)合起來，制定出適應企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　55[單選題] 如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀)，對應的比較率比較低，則( )。

　　A.員工應該漲工資，且漲幅較大

　　B.員工應該漲工資，但漲幅較小

　　C.員工的工資應該維持現(xiàn)狀

　　D.員工應該小幅地降低工資

　　參考答案：A

　　參考解析：(P371) 本題考查績效評價等級和比較比率對薪酬的影響。

　　56[單選題] 在創(chuàng)新技能訓練中，( )是指先將課題分成相互獨立的要素，再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。

　　A.主體附加法

　　B.焦點法

　　C.二元坐標法

　　D.形態(tài)分析法

　　參考答案：D

　　參考解析：(P277) 本題考查的是形態(tài)分析法的思路。

　　57[單選題] 董事會成員也同時兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團職能機構(gòu)的( )形式。

　　A.依托型

　　B.獨立型

　　C.智囊機構(gòu)

　　D.專業(yè)公司和專業(yè)中心

　　參考答案：A

　　參考解析：考查企業(yè)集團職能機構(gòu)的形式。

　　58[單選題] 企業(yè)集團通過( )來實行專業(yè)化分工。

　　A.溝通系統(tǒng)

　　B.權(quán)力系統(tǒng)

　　C.決策系統(tǒng)

　　D.職能化系統(tǒng)

　　參考答案：D

　　參考解析：企業(yè)集團通過職能化系統(tǒng)來實行專業(yè)化分工。

　　59[單選題] 戰(zhàn)略地圖從平衡計分卡的角度逐層制定，首先制定的是( )層面。

　　A.財務

　　B.客戶

　　C.內(nèi)部流程

　　D.學習與成長

　　參考答案：A

　　參考解析：(P335) 本題見教材圖4-5，戰(zhàn)略地圖：企業(yè)如何創(chuàng)造價值。戰(zhàn)略地圖的繪制是一個自上而下的過程。

　　60[單選題] 采用投資策略的企業(yè)，適合的企業(yè)文化類型為( )。

　　A.官僚式+市場式

　　B.家族式+市場式

　　C.官僚式+家族式

　　D.發(fā)展式+市場式

　　參考答案：D

　　參考解析：見教材表1-3，企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系。

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