31傷亡事故報告和處理制度的內容包括(　　)。

　　A.傷亡事故報告

　　B.企業(yè)職工傷亡事故分類

　　C.傷亡事故調查

　　D.傷亡事故賠償支付標準

　　E.傷亡事故處理

　　參考答案：A, B, C, E

　　參考解析：傷亡事故報告和處理制度是國家制定的對勞動者在勞動生產過程中發(fā)生的和生產有關的傷亡事故的報告、登記、調查、處理、統(tǒng)計和分析的規(guī)定。其包括以下內容：①企業(yè)職工傷亡事故分類;②傷亡事故報告;③傷亡事故調查;④傷亡事故處理。

　　32常用的反映失業(yè)程度的指標有(　　)。

　　A.平均勞動時間B.失業(yè)率C.就業(yè)人數(shù)D.失業(yè)人數(shù)E.失業(yè)持續(xù)期

　　參考答案：B, E

　　參考解析：常用的反映失業(yè)程度的指標有兩個：失業(yè)率和失業(yè)持續(xù)期。失業(yè)率是失業(yè)人數(shù)占社會勞動力人數(shù)(經濟活動人口)的百分比;失業(yè)持續(xù)期是指失業(yè)者處于失業(yè)狀態(tài)的持續(xù)時問，一般以周(星期)為時間單位，其計算公式為：平均失業(yè)持續(xù)期=(∑失業(yè)者×周數(shù))/失業(yè)人數(shù)

　　33勞動法律行為包括(　　)。

　　A.合法行為B.違約行為C.行政行為D.仲裁行為E.司法行為

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　參考解析：勞動法律行為是指以當事人的意志為轉移，能夠引起勞動法律關系產生、變更和消滅，具有一定法律后果的活動。包括合法行為、違約行為、行政行為、仲裁行為和司法行為等。在勞動法律關系中，合法行為才能產生勞動法律關系，違法行為不能產生勞動法律關系。

　　34在企業(yè)的組織設計中，應遵循的原則是(　　)。

　　A.目標與任務原則

　　B.分工協(xié)作原則

　　C.集權與分權相結合的原則

　　D.有效管理幅度原則

　　E.穩(wěn)定性和適應性相結合的原則

　　參考答案：A, B, C, D, E

　　參考解析：我國企業(yè)在組織結構的變革實踐中積累了豐富的經驗，也相應地提出了一些設計原則：①任務與目標原則。企業(yè)組織設計的根本目的，是為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)任務和經營目標服務的。②專業(yè)分工和協(xié)作的原則�，F(xiàn)代企業(yè)的管理，工作量大，專業(yè)性強，分別設置不同的專業(yè)部門，有利于提高管理工作的質量與效率。③有效管理幅度原則。有效管理幅度是決定企業(yè)管理層次的一個基本因素。④集權與分權相結合的原則。⑤穩(wěn)定性和適應性相結合的原則。即要求組織設計時，既要保證組織在外部環(huán)境和企業(yè)任務發(fā)生變化時，能夠繼續(xù)有序地正常運轉;同時又要保證組織在運轉過程中，能夠根據(jù)變化了的情況做出相應的變更，組織應具有一定的彈性和適應性。

　　35寬泛式工資等級類型的特點有(　　)。

　　A.平行狀排列

　　B.金字塔排列

　　C.工資等級少

　　D.工資等級多

　　E.工資水平隨崗位級別的提高或橫向調整而變動

　　參考答案：A, C, E

　　參考解析：寬泛式即寬帶式工資等級類型的特點是企業(yè)包括的工資等級少，呈扁平狀，員工工資水平的提高既可以是因為個人崗位級別向上發(fā)展而提高的，也可以是因橫向工作調整而提高的。這種等級類型在不成熟的、業(yè)務靈活性強的企業(yè)中常見。BD兩項屬于分層式工資等級類型的特點。

　　36勞動爭議仲裁申訴應當載明的內容有(　　)。

　　A.仲裁請求及事實和理由

　　B.委托的律師及相關資料

　　C.證據(jù)、證人的姓名、住址

　　D.員工當事人的姓名、職業(yè)、住址和工作單位

　　E.用人單位的名稱、地址，法定代表人姓名、職務

　　參考答案：A, C, D, E

　　參考解析：勞動爭議發(fā)生后，當事人申請仲裁，應依法向仲裁委員會提交仲裁申訴書。申訴書應當載明：①員工當事人的姓名、職業(yè)、住址和工作單位;②用人單位的名稱、地址，法定代表人的姓名、職務;③仲裁請求及事實和理由;④證據(jù)，證人的姓名、住址。

　　37影響貨幣工資的因素有(　　)。

　　A.貨幣工資率

　　B.工作時間長度

　　C.勞動力數(shù)量

　　D.價格指數(shù)

　　E.工資制度

　　參考答案：A,B,E

　　參考解析：貨幣工資是指工人單位時間的貨幣所得。它受到三個主要因素的影響：貨幣工資率、工作時間長度和相關的工資制度安排。

　　38群體和組織層面的績效薪資包括(　　)等。

　　A.收益共享B.獎金共享C.利潤共享D.加薪共享E.員工持股

　　參考答案：A, C, E

　　參考解析：群體和組織層面的績效薪資包括收益共享、利潤共享、員工持股等，能夠強化和鼓勵員工為部門或組織的最大利益升華個人目標。那些希望形成較強團隊意識的組織的一種做法，就是以群體績效為基礎的薪資設計，通過把團隊績效和個人報酬相聯(lián)系，來調動員工為團隊的成功做出額外貢獻的積極性。

　　39戰(zhàn)略控制的方法包括(　　)。

　　A.全程控制B.事前控制C.局部控制D.事后控制E.事中控制

　　參考答案：B, D, E

　　參考解析：戰(zhàn)控制的方法包括：①事前控制，即在戰(zhàn)實施前，利用反饋信息對目前尚未發(fā)生的未來事件進行控制，以達到預防偏差的目的;②事中控制，即在戰(zhàn)實施過程中，按照某一基本標準進行控制，以達到預防偏差的目的;③事后控制，即戰(zhàn)執(zhí)行后，將執(zhí)行結果與期望標準做比較，看是否符合標準;總結經驗和教訓，并制定措施，以便使未來的行動更加有利。

　　40以下關于等距量表的說法正確的有(　　)。

　　A.有絕對零點

　　B.數(shù)量差距相同

　　C.數(shù)量差距以相同的比例變化

　　D.沒有絕對零點

　　E.在一個變量上對事物進行分類

　　參考答案：B, D, E

　　參考解析：考評量表中，等級量表和類別量表都是在一個分類基礎上或者說是在一個變量上對事物進行分類，但是根據(jù)事物的特性和分類原則，這時量表上每一個類別只具有序列性，因而指派給每一類別的數(shù)字就具有等級或序列的特性，但不表示數(shù)與數(shù)之問的差距是相等的;等距量表除了具有類別和等級量表的性質外，它還要求一定數(shù)量差距在整個量表的階梯上都是相同的。根據(jù)事物的性質和特點，以及分派原則，這時量表的各個部分的單位是相等的，但沒有絕對的零點。

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