第 1 頁(yè):名解和判斷 |
第 2 頁(yè):?jiǎn)芜x題1-10 |
第 3 頁(yè):?jiǎn)芜x題11-20 |
第 4 頁(yè):多選1-10 |
第 5 頁(yè):簡(jiǎn)答題 |
五、簡(jiǎn)答題(每小題8分,共24分)
1.人力資源管理有哪些基本功能?
2.簡(jiǎn)述員工培訓(xùn)的含義、類(lèi)別和意義?
工作,他會(huì)成為一名杰出的銷(xiāo)售人員。但是二人也意識(shí)到還有危險(xiǎn)存在:那就是約翰遜先生可能會(huì)再次變得不耐煩而離開(kāi)這個(gè)工作去某個(gè)更好的地方。不過(guò),皮爾森決定暫時(shí)雇用約翰遜。
公司挑選程序的一部分要求在對(duì)人員最后雇用之前對(duì)每一位應(yīng)聘者進(jìn)行一系列心理測(cè)試。一些測(cè)試表明:約翰遜先生充滿(mǎn)智慧且具有相當(dāng)熟練的社會(huì)技能。然而,其余幾項(xiàng)關(guān)于個(gè)性和興趣的測(cè)試,則呈現(xiàn)出了令公司難以接受的一個(gè)側(cè)面。 測(cè)試報(bào)告說(shuō):約翰遜先生有高度的個(gè)人創(chuàng)造力,這將使他不可能接受權(quán)威,不可能安頓下來(lái)投入一個(gè)大的部門(mén)所要求的工作中去。關(guān)于他的個(gè)性評(píng)估了許多,但是所有一切都?xì)w于一個(gè)事實(shí):他不是公司想雇用的那類(lèi)人。依據(jù)測(cè)試結(jié)果,皮爾森先生還拿不定主意是否向總裁建議公司雇用約翰遜先生。
【問(wèn)題】
1. 是否可錄用約翰遜先生?皮爾森先生將建議什么?(8分)
2. 假如皮爾森雇了約翰遜先生,那么你認(rèn)為約翰遜先生會(huì)不會(huì)"這山盼著那山高"在皮爾森公司干一段時(shí)間后再又跳槽?(9分
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