第 1 頁:名解和判斷 |
第 2 頁:?jiǎn)芜x題1-10 |
第 3 頁:?jiǎn)芜x題11-20 |
第 4 頁:多選1-10 |
第 5 頁:簡(jiǎn)答題 |
一、名詞解釋(每小題3分,共12分)
1.招聘的效度:
2.考績(jī)的信度:
3.人力資源規(guī)劃:
4.人力資源管理:
二、判斷題(判斷下列說法的正誤,正確的括號(hào)中填“A”, 錯(cuò)誤的填“B”。每小題1分,共7分)
1.( )人力資源管理部門的費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是:匯總預(yù)算、總體控制、個(gè)案執(zhí)行。
2.( )最近某一未公開名字的公司以百萬年薪聘銷售總監(jiān),要求血型為O型或B型,拒絕A型或AB
型,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為前者拘謹(jǐn),后者都情緒多變,故均不適合銷售工作。則說明招聘的效度差。
3.( )可以認(rèn)為HRP是HRM的首項(xiàng)職能,而HRP的基礎(chǔ)是工作分析。
4.( )矩陣式結(jié)構(gòu)遵循"集中決策,分散經(jīng)營(yíng)"的總原則。
5.( )硬按“兩頭小,中間大”的正態(tài)規(guī)律來下考績(jī)結(jié)果,或來個(gè)一視同仁,都評(píng)個(gè)“中”等,這些現(xiàn)象屬于考績(jī)中的趨中(于)效應(yīng)。
6.( )錄用比為錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù),因而該比值越小,則相對(duì)來說,反映錄用者的素質(zhì)越高。
7.( )在對(duì)設(shè)計(jì)工程師考績(jī)時(shí),檢查他借閱資料文獻(xiàn)按期歸還的狀況,則說明考績(jī)的信度差。
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