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第二部分 理論知識(shí)
(26～125題，共100道題，滿分為100分)
一、單項(xiàng)選擇題(26～85題，每題1分，共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢�，�?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)
26、( )不屬于科學(xué)管理時(shí)期的觀點(diǎn)。
A.機(jī)器比人重要 B.工人應(yīng)當(dāng)掌握標(biāo)準(zhǔn)化的操作方法
C.用標(biāo)準(zhǔn)挑選工人 D.用心理學(xué)來(lái)研究人與生產(chǎn)率的關(guān)系
27、( )認(rèn)為企業(yè)通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu)，可以提升組織效益。.
A.一般系統(tǒng)理論 B.人力資本理論
C.交易成本理論 D.資源基礎(chǔ)理論
28、戰(zhàn)略性人力一資源管理從( )的角度關(guān)注員工貢獻(xiàn)率問(wèn)題。
A.長(zhǎng)期戰(zhàn)略性和管理對(duì)象
B.短期戰(zhàn)略性和管理對(duì)象
C.長(zhǎng)期戰(zhàn)略性和管理流程
D.短期戰(zhàn)略性和管理流程
29、相對(duì)其他策略，采用( )的企業(yè)更依賴工資和獎(jiǎng)金維持員工的積極性。
A.吸引策略
B.內(nèi)部策略
C.投資策略
D.參與策略
30、( )是企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)過(guò)程的第一個(gè)步驟。
A.設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo) B.確定評(píng)價(jià)內(nèi)容
C.明確人力資源戰(zhàn)略 D.建立評(píng)價(jià)委員會(huì)
31、企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在( )。
A.降低采購(gòu)成本 B.迅速擴(kuò)大規(guī)模
C.通過(guò)壟斷獨(dú)占市場(chǎng) D.進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)
32、監(jiān)事會(huì)一般是由( )選舉產(chǎn)生。
A.董事會(huì) B.經(jīng)理班子
C.股東大會(huì)D.全體員工
33、企業(yè)集團(tuán)控制子公司的形式不包括( )。
A.資本參與 B.人事結(jié)合
C.提供貸款 D.兼并重組
34、( )企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)模式非常適合大型跨國(guó)公司。
A.企業(yè)系列 B.控股系列
C.直線職能型 D.橫向結(jié)合型
35、狹義人力資本的研究對(duì)象不包括( )。
A.董事會(huì)成員 B.高級(jí)管理人才
C.經(jīng)理班子成員 D.高級(jí)技術(shù)人才
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