106、新員工可以通過(　)來判定自己已經(jīng)被組織接納。

　　A.職位獲得提升

　　B.頻繁地進行工作調動

　　C.獲得正面的績效評價

　　D.被分配更有挑戰(zhàn)的工作

　　E.參與非正式組織的活動

　　1 07、績效管理系統(tǒng)的組成要素包括(　)。

　　A.績效指標

　　B.考評方法

　　C.考評程序

　　D.考評結果

　　E.考評者與被考評者

　　108、績效管理體系設計的前期準備工作通常包括(　)。

　　A.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標

　　B.進行工作分析

　　C.設計勝任特征模型

　　D.設計指標體系

　　E.設計績效管理的運作體系

　　109、績效管理委員會的職責包括(　)。

　　A.計算與員工績效相關的薪酬數(shù)據(jù)

　　B.對員工績效考核的分數(shù)進行統(tǒng)計

　　C.研究績效管理的重大政策和事項

　　D.領導和推動企業(yè)的績效管理工作

　　E.處理涉及績效但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項

　　110、在績效矩陣中，員工工資增長的規(guī)模和頻率取決于(　)。

　　A.市場工資增長率

　　B.部門績效評價等級

　　C.個人績效評價等級

　　D.企業(yè)績效總體情況

　　E.個人在工資浮動范圍的位置

　　111、與傳統(tǒng)的績效評價體系相比，平衡計分卡增加了( )方面的指標。

　　A.財務

　　B.客戶

　　C.內部流程

　　D.外部流程

　　E.學習和成長

　　112、關于平衡計分卡的權重，下列說法正確的是(　)。 。

　　A.一般以100%為最高值

　　B.可以運用專家評分法進行設定

　　C.一般情況下，學習和成長方面的權重最大

　　D.要根據(jù)不同行業(yè)和不同企業(yè)的特點進行設定

　　E.先對具體指標分別設定，再合計得出四個方面的權重

　　113、薪酬戰(zhàn)略的公平目標體現(xiàn)在(　)。

　　A.對外的公平

　　B.對內的公平

　　C.對員工的公平

　　D.對制度的公平

　　E.對結果的公平

　　114、企業(yè)采用以投資促進發(fā)展的戰(zhàn)略時，(　)。

　　A.薪酬結構以高穩(wěn)定性為主

　　B.企業(yè)的薪酬要接近市場水平

　　C.企業(yè)的薪酬具有高彈性特點

　　D.企業(yè)要擴大績效工資和激勵工資的比重

　　E.要注意對薪酬成本的控制，盡可能減少福利項目

　　115、信號工資理論(　)。

　　A.能解釋薪酬水平的差異

　　B.認為應聘者心里都有一個工資底線

　　C.能解釋企業(yè)為什么能設計低于市場薪酬水平的工資

　　D.認為企業(yè)支付高于市場的薪酬水平也能降低勞動成本

　　E.認為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬

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