江西大余縣有個(gè)村子叫梅山，這里的梅樹自西漢開(kāi)始就有種植，至今已有兩千多年的歷史。每年到了特定時(shí)節(jié)，一朵朵梅花次第綻放，將村子裝點(diǎn)得分外俏麗動(dòng)人。一樹梅花一樹香，滿山梅花滿山香，梅山村成了遠(yuǎn)近聞名的賞梅基地和旅游勝地，村子生態(tài)好，農(nóng)民收入高。
前人含辛茹苦種下梅花，給后人留下了漫山遍野的梅香，這實(shí)際上是干事創(chuàng)業(yè)的一種隱喻。提起都江堰，誰(shuí)不贊嘆李冰父子的豐功偉績(jī)?說(shuō)到杭州西湖上的蘇堤，誰(shuí)不仰慕蘇東坡的高風(fēng)亮節(jié)?提及蘭考焦桐，誰(shuí)不緬懷焦裕祿的無(wú)私奉獻(xiàn)?這些故事，無(wú)不蘊(yùn)藏著耕耘與收獲的辯證關(guān)系，對(duì)于為政一方的領(lǐng)導(dǎo)干部而言，頗有啟發(fā)意義。
種梅與聞香，不“種”就無(wú)所謂“聞”。要聞得芬芳，就要付出努力;要收獲，就要耕耘;要?jiǎng)?chuàng)下實(shí)打?qū)嵉恼?jī)，就要有過(guò)得硬的真抓實(shí)干。古人云，“勤于思則理得，勤于行則事治”。實(shí)績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)干部安身立命的立足點(diǎn)，是群眾評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的根本點(diǎn);實(shí)績(jī)，不是自己吹出來(lái)、下級(jí)捧出來(lái)、上級(jí)封出來(lái)的，只能靠實(shí)干。惟以等不起的緊迫感、慢不得的壓力感、坐不住的使命感，在位一屆，實(shí)干一屆，興業(yè)一方，用自己的辛苦指數(shù)去換做事的實(shí)績(jī)指數(shù)，才會(huì)有群眾的幸福指數(shù)，也才會(huì)被人們記在心里。
今人種梅今人聞固然是好，但許多時(shí)候，今人種梅今人未必就能聞到香味，往往是后人才能聞到，因此種梅的人需要有福蔭子孫的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、澤被后世的宏大胸襟。很多工作和業(yè)績(jī)，一任之內(nèi)難以完成，需要一茬接著一茬干、一任接著一任干，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部不為名利遮望眼，具有“功成不必在我”的氣度和胸襟。如果領(lǐng)導(dǎo)干部糾結(jié)于“功勞算到誰(shuí)頭上”，一任一本“經(jīng)”，一屆一個(gè)“調(diào)”，甚至干出“前人種梅我拔梅”的蠢事，不僅會(huì)讓干部群眾無(wú)所適從，更會(huì)破壞政策的連續(xù)性，為害尤烈。
一個(gè)地方、部門、單位的工作有其連續(xù)性，就像長(zhǎng)跑接力賽中的“接力”不能中斷一樣。有些事情某些工作，由于時(shí)間、精力、資金、人力等因素的影響，不可能在某一屆班子的任期內(nèi)如愿以償，而需要下一屆甚至下下屆班子來(lái)接著干完。這就需要“新官”認(rèn)真對(duì)待前任留下的工作�！靶鹿偕先稳鸦稹�，如果對(duì)前任工作不加分析地另起爐灶，那么這種斷代式的所謂“創(chuàng)新”，不僅難以干實(shí)事、干成事，反而會(huì)擾亂群眾的未來(lái)預(yù)期。
今人不見(jiàn)古時(shí)月，今月曾經(jīng)照古人。徜徉在漫山遍野的梅林中，浸潤(rùn)在穿越時(shí)空的梅香里，不禁發(fā)思古之幽情：人事有代謝，往來(lái)成古今，任何人都是歷史過(guò)客，干部交替是正常規(guī)律，每個(gè)人用心種好自己的那一棵“梅樹”，就是對(duì)責(zé)任最好的回答，就是對(duì)歷史最好的交代。
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